招聘与配置（一）.pdf

各位同仁大家好 招聘与配置 （一） 各位最近心情如何 上海一份研究报告认为，随着社会环境变化—— 新时期人才成长有七大规律 报告认为： 新时期人才和团队都有鲜明的时代特征，而 人才的成长的环境也变得更为开放和复杂。因此 在新时期，人才个体、人才团队与环境三者彼此 推动，相互促进、相协调发展，形成了各种互动 效应。 归纳而言，主要可以包括“七大效应”： 即综合集聚效应、团队提升效应、杂交优势 效应、人才平台整合效应、开发效应、快速流动 效应和互促优化效应。 通过信息技术和互联网，新时期人才能够在全 球范围内得到集聚。并且新型人才群体的边界大 都是无形的 此外新时期的人才集聚效应更表现为以人才 集聚为主导，带动产业、资金、文化的综合集聚 效应，形成以自主创新为特征的经济与社会可持 续、跳跃式的发展。 案例：中心、内外环 二、在新时期的团队中人才更具有团队意识， 他们更可能在思想上产生碰撞和火花。 从而在整合创新的基础上获得人才团队背景 下的规模效益。 因此，新时期的合作不仅有助于个人绩效的 提升，更能够通过人才能力的加倍整合提升团队 的绩效。 三、在新时期，团队成员之间杂交优 势效应应在两个方面更为凸显： 一是不同学科人才的交叉和融合； 二是不同地域和人文背景人才的杂交。 四、新时期的团队任务既重视任务和绩 效，更重视人才的培养，团队类型以多功 能的长期团队为主。 因此，新时期的团队既是人才的特殊 群体，又是人才的发展平台。 五、新时期人才成长环境是典型的开放系统。 案例：不同文化 开放是人才在环境中得 方向盘、座椅、 瓜带菜 以发展和进化的先决条件， 只有开放交流 的环境， 才能促进人才 更好的交叉 和融合。 六、在新时期知识更新频率加快，作为知识主 要载体的人才也出现快速流动的趋势。 这一方面是由于人才具有较强的自主性为了 不断更新自身的知识结构和获得更好的自我发展 方向，因而向经济发达的地区流动速度加快。 另一方面，在新时期各类政策环境日益宽 松，人才流动更加顺畅，流动速度明显加快。 • （大学文凭仅有六个月、微软只有18个月） 七、新时期人才与环境之间的相互促进作用呈现出范围 更广，效果更为显著的特点，具有辐射联动效应。 人才通过集聚带动周边地区人才共同成长，各类产业 联动发展，从而推动经济社会发展。 一方面这是由于新时期的人才环境具有综合集聚效 应，形成的创新文化氛围能够对周边地区的人才产生强烈 的辐射作用，推动人才迅速成长； 另一方面，人才的集聚也带动了资金、文化产业的集 聚为各类新兴关联产业迅速崛起，形成区域一体化的联动 发展格局。 • （长三角地区的联合） 领导人花在人的管理与进行人事决策上的时 间应当远远超过花在其他工作上的时间，因为， 没有任何决策所造成的后果与影响，会像人事决 策与管理上出现的错误，那样持久又难以消弭。 管理大师 彼得•德鲁克 人对了世界就对了 第二篇 招聘与配置 第二篇 招聘与配置 第二篇 招聘与配置