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2019-07-23 发布于江苏
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商业地产的定位策划和调研实务.doc

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商业地产的定位策划与调研实务 2013年9月6日至2013年12月31日课程时间：2天 12小时课程概要：项目前期作业1.市场条件判断?2.项目位置选择及地方优惠条件3.判断可发展规模　　4.项目土地取得、政府许可及国家各相关政策信息　　5.项目定位细化、组团可行性、面积分配性、绿化景观水系的占比　　6.项目规划设计、外部交通和内部流线、行业系统设计　　7.设计方案的市场化、广告物选项、氛围营造、活动要求　　8.项目设计、市场调整方案及财务方案的系统化整合　　9.项目方案的政府许可　　10.项目招投标?项目中期作业1.项目的财务核算　　2.资金需求方案　　3.融资方案　　4.项目融资　　5.市场策划　　6.招??? 商　　7.价格策略　　8.租金策略?项目后期作业1.管理公司的选择　　2.开业后的营销策略调研实务1.城市状况2.城市商业状况3.区域状况4.区域房地产开发5.影响商圈分析6.影响商圈人口分析7.影响商圈内经济条件分析8.竞争对手分析9.消费者行为分析10.初步研判客户鉴证:宝龙集团、大摩沃尔玛、太平洋团队、购物中心协会咨询电话：0571808联系人：童斌电子邮箱：Christian_tb@163.com 联商网——报名表参会人姓名性别职务固定电话移动电话参加课程公司全称电子邮箱联系人电话费用发票抬头发票内容传真代订酒店 □ 需要 □ 不需要预订:单间、双间、大床间联系人：童斌联系电话：0571808传真：0571813/816 电子邮箱：Christian_tb@163.com