珠海九丰阿科能源有限公司战略定位及管理改善中期报告.pdf

珠海九丰阿科能源有限公司中期报告 珠珠 海海 九九 丰丰 阿阿 科科 能能 源源 有有 限限 公公 司司 珠珠 海海 九九 丰丰 阿阿 科科 能能 源源 有有 限限 公公 司司 战略定位及管理改善战略定位及管理改善 战略定位及管理改善战略定位及管理改善 中中 期期 报报 告告 中中 期期 报报 告告 2000年年1月月 年年 月月 1 珠海九丰阿科能源有限公司中期报告 目目 录录 目目 录录 一、远卓顾问组前期工作概述 二、行业SCP分析 三、顾问组对JOVOARCO现有管理问题的诊断 四、管理改善的初步建议 五、管理改善计划实施方案 2 珠海九丰阿科能源有限公司中期报告 经过两个月的调研经过两个月的调研、分析、分析，远卓管理顾问组已完成第一，远卓管理顾问组已完成第一 经过两个月的调研经过两个月的调研、、分析分析，，远卓管理顾问组已完成第一远卓管理顾问组已完成第一 阶段工作阶段工作 阶段工作阶段工作 12月中旬—1 月下旬 2月中旬—5 月下旬 撰写撰写 撰写撰写 调研调研、分析、分析 撰写撰写 撰写撰写 调研调研、、分析分析 深入研讨深入研讨 深入研讨深入研讨 后续工作后续工作 后续工作后续工作 中期报告中期报告 终期报告终期报告 中期报告中期报告 终期报告终期报告 Kick-off 提交中期报告提交中期报告 提交终期报告提交终期报告 提交中期报告提交中期报告 提交终期报告提交终期报告 • 内部资料调查 • 对九丰阿科的 • 中期报告汇报 • 根据与高层 • 终期报告汇 小组工作小组工作 管理现状进行 领导沟通的 报 小组工作小组工作 •外部资料调查 • 与九丰阿科高 •现场调查 初步诊断 层领导进行深 结果，设计 • 后续合作的 • 确定管理改善 入研讨 并撰写振九 建议 •两轮访谈 整体思路和方 • 战略与管理改 丰阿科运作 • 有关的培训 向 善建议认同与