人力资源开发与管理精典课件.pptVIP

第十三章 人力资源开发与管理 ;§１３-1 人力资源开发与管理概述 ;一、人力资源及其特点 ;（3）时效性。人在生命周期的不同阶段的体能和智能是不同的，因而人力资源在各个时期可利用程度也不同。 （4）社会性。人类劳动是群体性劳动，员工置身于企业之中，企业在一定的社会环境下生存和发展。所以，人力资源管理要注重组织文化建设，注重人与人、个体与群体、人与社会的关系及利益的协调与整合。 （５）可再生性． 通过人口总体内的个个个体不断地更新替换和劳动力消耗---生产—再消耗-----再生产的过程来实现。这种再生产不同于一般生物资源的再生产，除了受生物规律支配外，还要受人的意识支配，受人类活动的影响和新技术革命的制约。 ;二、人力资源管理的含义与内容;（2）人力资源的开发与管理是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织与调配，使人力、物力经常保持最佳比例，同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调，充分发挥人的主观能动性，使人尽其才，事得其人，人事相宜，以实现组织的目标。 （3）人力资源管理就是通过别人把事情办好。所谓“办好”指的是有效率地办事。 （4）人力资源管理研究人、事（岗位和工作）、人之间的关系、事之间的关系以及人和事的结合。 ;我们认为，人力资源管理（Human Resource Management）是指一定管理主体为了实现组织的战略目标