江西省社会治安视频监控“天网”工程施工组织方法.docVIP

全省社会治安视频监控“天网”工程施工组织方案 中国电信江西公司 2009年8月 目 录 TOC \o 1-4 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc238046935 一、项目组织管理机构 PAGEREF _Toc238046935 \h 2 HYPERLINK \l _Toc238046936 二、项目进度计划 PAGEREF _Toc238046936 \h 2 HYPERLINK \l _Toc238046937 三、工程建设组织方案 PAGEREF _Toc238046937 \h 2 HYPERLINK \l _Toc238046938 1、工程调研 PAGEREF _Toc238046938 \h 2 HYPERLINK \l _Toc238046939 2、工程设计 PAGEREF _Toc238046939 \h 3 HYPERLINK \l _Toc238046940 3、工程准备 PAGEREF _Toc238046940 \h 3 HYPERLINK \l _Toc238046941 4、安装与调试 PAGEREF _Toc238046941 \h 6 HYPERLINK \l _Toc238046942 5、系统试运行验收 PAGEREF _Toc238046942 \h 7 HYPERLINK \l _Toc238046943 6、系统移交 PAGEREF _Toc238046943 \h 7 HYPERLINK \l _Toc238046944 四、项目质量管理 PAGEREF _Toc238046944 \h 7 HYPERLINK \l _Toc238046945 五、前端设备安装具体要求 PAGEREF _Toc238046945 \h 8 HYPERLINK \l _Toc238046946 六、安全施工措施 PAGEREF _Toc238046946 \h 9 一、项目组织管理机构 按照省综治委的总体部署，全省社会治安视频监控“天网”工程即将全面启动，我公司承担全部建设维护任务。这是我省提升社会综合治理能力的重要举措，是落实省政府与集团公司战略合作的具体体现，也是省公司重点信息化项目推进的重要成果，意义重大，责任重大。为确保全省电信顺利完成建设维护任务，把“天网”工程建设成为全国省级平安项目典范，省公司决定成立“天网”工程建设领导小组，统一负责该工程的总体管理和推进工作。 全省社会治安视频监控“天网”工程建设组织管理机构详见：中电信赣〔2009〕216 号文“关于成立“天网”工程建设领导小组的通知”。各分公司尽快成立相应团队并上报省公司。 二、项目进度计划 全省社会治安视频监控“天网”工程建设的进度计划，按照要求分二个阶段进行。 一期建设阶段： 2010年12月底前完成公共部位的工程建设，包括市级、县级监控中心的建设；所有监控点的建设和联网。 二期建设阶段： 2011年5月底前完成内部单位的工程建设，包括现有监控资源的整合接入；公安人脸识别、客流智能分析、车辆智能检测等应用系统融合建设。 三、工程建设组织方案 1、工程调研 根据工程合同要求由本地工程师到现场进行工程调研，新建和已建监控点的环境情况、监控中心及机房等情况。具体调研表格详细见《全省社会治安视频监控“天网”工程设计规范及方案指导》附件。 2、工程设计 工程设计的内容包括前端监控点、监控中心及防雷等设计，本遵循《全省社会治安视频监控“天网”工程设计规范及方案指导》的相关要求。 3、工程准备 人员组织 根据工程组织架构，落实工作人员按时到位。 各小组成员指定负责人以及各接口联系人。 进行工程实施总动员，明确各小组、各成员的工作任务、权限范围和责任范围。 施工制度建立 建立完善的施工现场管理制度 序号 按项目管理规定建立的项目管理制度 A 项目经理部组织机构及职责 B 项目现场标准化管理制度 C 项目安全管理制度 D 项目施工生产管理制度 E 项目质量管理制度 F 项目技术管理制度 G 项目材料管理制度 H 项目技术资料管理制度 A、项目经理部组织机构极其职责： 本项目工程作重点工程建设项目，不但要求管理人员有创优意识，还必须根据实际情况，建立一个能完成管理任务、指挥灵活、运转效率高效的项目组织机构。其目的就是为了提供施工项目管理的组织保证，实行责任制度，实行权利集中，组织统一的管理方式。项目经理部在项目领导小组的领导下，负责施工项目从一开工到竣工的全过程施工的管理。 B、项目现场标准化管理制度： 由于本项目施工的特殊性，因此制定统一的现场施工管理制度尤为重要。所以，特制定了现场管理制度。 对施工现场的检查：管理人员应经常检查现场，是否符合各项规定，是否满足施工