4品管圈的基本介绍-PPT课件 (1).pptVIP

酷哥辣妹工作室 * 品管圈的组成为何?如何分工? 管理阶层 1.了解各种手法 2.确立目标 3.视QCC为考核标准 4.不断追踪各单位进度 5.主动协助解决部属的困难 6.充实学识技术与新知 7.设法让高层的推行热诚不减 酷哥辣妹工作室 * 品管圈的组成为何?如何分工? 幕僚人员 1.常与各部门保持密切联系 2.提供经营决策者客观的信息 3.作决策者的参谋 4.查核确认工作 5.检讨缺点提供给各单位参考 6.主动提供各活动圈所需数据 7.经常安排各种对内对外的活动， 保持QCC活动与朝气 8.吸收新知以便策画各圈的教育资料 酷哥辣妹工作室 * 品管圈的组成为何?如何分工? 辅导员 1.了解小组活动的事务想法与作法 2.教育训练提高活动能力并创造自主活动的气氛 3.帮助选定活动之主题 4.协助解决小组无法了解之问题 5.教导正确手法之使用 6.协助品管小组请求之事项 7.公正评价活动过程并促使标准化 8.辅导活动的持续性 酷哥辣妹工作室 * 品管圈的组成为何?如何分工? 圈长 1.圈长为圈的代表人，为全体圈员的代表。 2.领导圈员积极参与活动。 3.统一全体圈员的意