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北京移动通信有限责任公司集团/行业用户整
体解决方案咨询项目
中期报告 (演示稿)
二OO二年十月九日
THE BOSTON CONSULTING GROUP
议程
项目背景和进程综述
目前集团客户的情况
市场机会的判断
• 对现有产品线的观点
• 横向产品的分析
• 纵向产品的分析
• “三横四纵”的产品线建议
商业模式的探讨
内部实施能力的诊断
下一步工作的重点
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项目目的回顾
为北京移动集团移动解决方案面临的市场机遇和实施过程中的挑
战作综合的了解和分析
为实施集团移动解决方案设计一个切实可行的实施计划并指出实
施要点
与北京移动一起进行实施试点工作,检验修正所定策略,提供实
施支持,提供进一步追踪实施成果的建议
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整体项目方法回顾
第一阶段:业务机会的优 第二阶段: 第三阶段:
第一阶段:业务机会的优 第二阶段: 第三阶段:
先排序与能力差距的确定 实施准备 实施支持
先排序与能力差距的确定 实施准备 实施支持
每一阶段最重要任务的描述:
迅速寻找并确定最吸引的 为优先方案提供操作性高 为部分试点项目和
市场机会 的实施计划 项目实施提供支持
以及与实施需要的能力的 提供建议改进流程和组织 促进知识转移
差距 能力
10月9 日 11月4 日 11月22 日
5 周 4 周 3 周
中期汇报 终期报告会
中期汇报 终期报告会
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本项目整体工作回顾
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