人力资源管理的系统平台建设课程设计.pptVIP

四、考核的关键环节 1、考核要素必须选自关键职责领域 2、必须要有清楚的标准 3、必须具有可靠的衡量手段 4、必须具有可靠的信息来源 5、必须具有调整偏差的手段 6、必须公正地使用考核结果 五、绩效管理系统的建设 1）与职务职责为核心的静态考核模块； 2）以企业经营相联系的动态指标考核模块； 3）以绩效改善为核心的绩效和约为特征的绩效改进模块； 4）以管理绩效为核心的管理能力和管理绩效考核模块； 5）以行为和态度为核心的行为态度考核模块； 六、组织成功的关键能力 组织的成功取决于 管理者和员工 在工作执行过程中 起重要影响作用的 关键性能力要素 1、组织能力类型库 组织能力 完 成 任 务 的 能 力 人 际 交 往 能 力 领 导 能 力 管 理 能 力 个 人 素 质 能 力 3、企业文化要表达什么 1、顾客是什么？上帝还是中心？ 2、对竞争的思考和定义；竞争是什么？ 3、对待工作的价值观念；工作是什么？ 4、对待员工的方式；员工与企业的关系？ 5、对社会和环境的责任？ 6、对成本和利润的认识； 7、对合作的意愿与能力等。 4、企业文化的管理功能 1、利用企业文化进行管理，是目前管理 的最高境界； 2、追求卓越的企业就是追求卓越的文化； 3、成功的企业必然得利于成功的文化。 企业目标宣言 1、我们希望成为最具竞争力的公司 2、我们的目标是为我们的顾客提供最优质的产品和