产品创新方法与佳实践沙盘演练.docVIP

产品创新方法与最佳实践沙盘演练 ——课堂输出创新成果 日期：2017年11月07-08日深圳 讲师：张老师 学费：￥3600元/人（含授课费、指定教材、2天午餐、茶点等）优惠措施：￥5200元/2人（不再打折，单独一人收费3600元） 本课程有名额限制，额满顺延到下期，欲报名从速。 【；博传咨询热微信号）；企业QQ：4000296482】 【参加对象】CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO（项目管理办公室）成员、骨干等 【培训课时】12小时 【课程背景】 在这些年辅导企业产品创新的时候，企业存在三个误区： 第一个误区是—颠覆性创新： 如数码打败了柯达的胶圈相机，iphone打败了诺基亚的功能机，星巴克凭借咖啡豆和氛围击溃了传统的咖啡店，亚马逊将实体书店淘汰出局，SKYPE打败了美国电话电报公司，腾讯靠微信打败了联通、移动和电信的短信业务；余额宝颠覆了传统的银行理财······· 这些颠覆式案例听起来非常刺激、让人心潮澎湃，但于企业产品创新的实践帮助不大：一是对于每个行业来讲这种从从0到1在人类历史上这样的占比不到1%，而99%的时间是从1到99。二是这属于战略层面的创新，是由公司董事长、CEO等高层决定的，中基层是决定不了的。 在辅导企业创新第二个误区是：以为创新是靠天马行空的想象力。于是弄一些大脑洞开的还原原