仓储成本与定价管理课件教案.pptVIP

仓储成本与仓储定价管理8.1 仓储成本 8.1.1 仓储成本的概念 （1）概念 指仓储企业在储存物品过程中，所消耗的人力、物力、财力及风险成本的总和。 （2）构成要素 固定资产折旧、工资和福利费、能源费、水、耗损材料费、设备维修费、管理费用、财务费用、销售费用、外协费、税费。 8.1 仓储成本 8.1.3 仓储成本分析的目的和意义 合理选择和使用装卸搬运机具，是提高装卸效率、降低装卸搬运成本的重要环节。 装卸搬运机械化程度可分为3个等级： 一级是用简单的装卸器具 三级是依靠电脑控制实行 自动化、无人化操作 8.1 仓储成本 8.1.5 仓储管理费 仓储管理费=资本费用+保管费+搬运费+耗损费+保险费+税费 8.1.6 降低库存成本的途径和方法 1、分类管理；2、适度集中库存；3、加速周转、提高单位仓容产出；4、先进先出；5、提高储存密度，提高仓容利用率；6、采用有效的储存定位系统；7、采用有效的监测清点方式；8、充分利用现代仓储技术和设备；9、盘活资产和合理使用外协；10、加强劳动管理；11、降低经营管理成本；12、从物流管理的层面考虑降低仓储成本。 ABC分类法 物资编号 年耗用金额 占全部金额的比重 22 95000 40.8 68 75000 32.1 27 25000 10.7 03 15000 6.4 82 13000 5