职业安全健康体系培训教材.pptVIP

课前提醒 公共场所请关注他人健康！请勿抽烟。 但是，一定要让您的手机不出声！ 标准的目的性 OHSAS 18001标准发布的对象和目的 对象是员工，强调组织对员工职业安全卫生的承诺 标准特点 自愿性——国家推荐性标准 预防性——通过体系管理预防失误 广泛适用性 体系的属种关系 每个企业都有由质量、环境、职业安全卫生等一系列子体系所构成的管理体系 为什么要构筑整合型管理体系 （1）组织总方针和目标要求相同。 质量方针/目标 环境方针/目标 职业健康安全方针/目标 （2）都使用过程模式，结构相似，便于整合。 （3）原理都是PDCA循环过程： 计划——执行——检查——改进 一体化管理体系模式 OHSAS期望 减灾 减费 遵守规范 提高意识 OHSAS产生背景 1996年英国标准协会（BSI）率先制订了职业安全卫生管理体系指南(BS8800：1996)。 1999年英国标准协会（BSI）、挪威船级社（DNV）等13个组织提出了职业安全卫生评价系列（OHSAS）标准，即OHSAS18001和 OHSAS18002。 OHSAS产生背景 1999年10月，国家经贸委颁布了《职业安全卫生管理体系试行标准》 （OSHMS，ccupational Safety and Health Management System）。 OSHMS试行标准秉承ISO14001标准成功的思维及管理（PDCA）模式。 2001年12月，国家经贸委在原有工作基础上，颁布了GB/T28001 《职业安全健康管理体系 规范》 建立管理体系目的 内部 理顺关系---职责明确 提高工作质量和效率 培养员工自觉的规范意识 减少损失获取效益 外部 证实组织满足市场的能力 获得政府和相关方的支持 建立管理体系的期望 提高质量 满足客户 减废 减费 减灾 减费 遵守规范 提高素质 2.4 过程方法 (1) 将活动和相关的资源作为过程进行管理，可以更高效地得到期望的结果。 2.4 过程方法 (2) 理解要点 通过利用资源和实施管理，将输入转化为输出的一组活动，可以视为一个过程 系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是这些过程之间的相互作用，称为过程方法。 识别每一个过程 系统地识别和管理组织所应用的过程，特别是他们的关系和相互作用 2.5 管理的系统方法(2) 理解要点 用系统的方法去实施管理 质量管理体系的构成要素是“过程”，系统方法的重点也是“过程”。一个过程也可能就是一个系统；一组相互关联的过程的有机组合也构成一个系统 管理的系统方法是识别组织的所有过程，并明确过程之间的关系和顺序，有效的管理这些相互关联的过程 2.5 管理的系统方法(4)过程方法和管理的系统方法之间的主要区别 2.6 持续改进(1) 持续改进总体业绩应当是组织的一个永恒目标。 2.6 持续改进(2) 理解要点 持续改进是一个永恒的目标 持续改进的对象可以是质量管理体系、过程、产品等 持续改进本身也是过程，应该作为过程进行管理 一个改进过程的结束，往往是一个新改进过程的开始 对该过程的管理活动中应重点关注改进的目标及改进的有效性和效率 2.7基于事实的决策方法(1) 有效决策是建立在数据和信息分析的基础上。 2.7基于事实的决策方法(2) 理解要点 可靠的信息和数据是决策的基础 统计技术是一种常用的有效的对数据和信息进行分析的方法 过程方法 过程方法(图1） PDCA循环 P：策划(PLAN) D：实施(DO) C：检查(CHECK) A：改进(ACT) 管理体系的过程方法 GB/T28001职业健康安全管理体系定义 定义数量：17个 事故 accident：造成死亡、职业病、伤害、财产损失或其他损失的意外事件。 危险源 hazard：可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业环境破坏或其组合之根源或状态。 危险源辩识 hazard identification：确认危险源的存在并确定其特性的过程。 风险 risk：某一特定危险情况发生的可能性和后果的组合