山西金晖煤焦化工—财务部职务说明书.docVIP

财务部职务说明书 目录 TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _To财务部部长职务说明书 PAGEREF _To\h 1 HYPERLINK \l _To总账报表会计职务说明书 PAGEREF _To\h 4 HYPERLINK \l _To成本会计职务说明书 PAGEREF _To\h 6 HYPERLINK \l _To资金管理员职位说明书 PAGEREF _To\h 8 HYPERLINK \l _To资产管理员职务说明书 PAGEREF _To\h 10 HYPERLINK \l _To税务管理员职务说明书 PAGEREF _To\h 12 HYPERLINK \l _To原煤、精煤会计职务说明书 PAGEREF _To\h 14 HYPERLINK \l _To出纳职务说明书 PAGEREF _To\h 16 HYPERLINK \l _To审计员职务说明书 PAGEREF _To\h 18 HYPERLINK \l _To会计制证员职务说明书 PAGEREF _To\h 20 HYPERLINK \l _To焦炭运费会计职务说明书 PAGEREF _To\h 22 财务部部长职务说明书 一、职位基础资料 岗位名称：财务部部长 职位级别： 岗位定员：1 直接上级：财务总监 直接下级：总账报表会计，成本会计，资金管理员，资产管理员，税务管理员，原煤、精煤会计，出纳，会计制证员，焦炭运费会计 职位摘要：全面主持财务部的各项工作 工作环境：以正常工作环境为主； 工作时间：以正常工作时间为主； 工作协作关系： 内部：公司所有部门与车间； 外部：银行、税务、政府机构等。 岗位职责： 贯彻执行国家财务法规并组织拟定公司各项财务会计制度及财务管理制度并贯彻落实； 组织全公司每月工资、奖金的发放工作和各种代扣款项的缴纳工作； 部门年度、季度、月度工作计划和指导员工制定工作计划并组织实施； 做好年度及平时工作总结，及时向总监汇报； 做好本部门的各种培训及学习工作，做好相关制度规范的考核； 组织全公司固定资产的核算及折旧的提取； 指导、考核各部门核算员的业务； 按各项规章制度正确核算、归集分配成本和费用； 组织编制会计报表及各种纳税申报表； 负责对会计报表进行审核； 负责资金筹集、调配、监督； 随时掌握资金流动动态，保证企业流动资金正常运转，控制监督公司资金利用情况，提高资金利用潜力； 组织公司的成本核算，并定期进行财务分析，控制成本； 正确归集、计算（分配）与记录公司管理费用，为公司降低经营成本提供依据； 负责部门队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员； 负责部门内工作任务分工，合理安排人员； 对派出人员给与必要的业务支持； 对派出人员的工作进行监督检查； 负责会计人员移交工作的监督； 支持配合审计员的工作，完成内部审计任务； 管理财务印鉴，领导与监督会计资料档案的保管工作； 负责公司营业执照等证件的年检工作； 完成领导交办的其他事务。 二、岗位职权 人权 对本部门所属员工的薪资定档，有提议权； 对本部门所属员工处以警告、停职检查处分,有审批权； 对本部门所属员工处以撤职、开除留用、除名等行政处分,有提议权； 对本部门所属员工的转正、晋级与解聘,有提议权； 对直接下级的工作,有调整权； 对本部门岗位人员的岗位聘任,有提议权。 财权 公司会计核算体系及资金的运转的监控权； 公司财务预算方案，及日常资金使用方案的建议权； 对各岗位出现的越规范事项命令整改权； 根据财务法规及公司内制度审定凭证的合法与正确性的审定权； 开展各项财务工作的指挥权； 业务权限范围内资金报销及报告的审核权； 财务规章制度的制定及解释权。 事权 对本部门业务工作有全面的指导权； 对本部门的日常管理事务有直接指挥、处置、决策权； 对本部门所属员工的工作绩效，有考核权；下级发生争议时有裁决权； 对本部门分管范围外公司重大管理活动的知情权、建议权。 三、岗位责任： 对本部门人员协调、调配是否合理负责； 对本部门的规章制度不健全、组织不严密负直接责任； 对本部门的工作失误，负直接领导责任； 对在职责履行中因处置失当而导致的损失负责； 对公司的各项考核成果，负领导