原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
山西金晖煤焦化工—年度实施计划
二○○四年上半年管理提升推行计划
一月份：
推行企业文化建设
具体内容为：
印刷《员工手册》，将其发放到每位员工手中。
在金晖的食堂、走廊、会议室等建立起宣传栏，定期将各种制度公示给员工。
完善企业VI，在金晖各种车辆上进行企业标识的喷漆。
将新的《金晖之歌》下发到金晖公司。
完善各项管理制度
具体内容为：
根据金晖公司实际情况和反馈意见调整薪酬体系，建立负责金晖公司实际状况的薪酬体系。
完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。并作出全年的效能监察计划。
制定出《食堂管理办法》
监督二○○四年度培训计划的执行情况
主要推行制度：
《目标管理制度》
二月份：
推行企业文化建设
具体内容为：
完善VI识别系统，对金晖公司的厂区进行规划
推动信息化建设
具体内容为：
建立人事档案电子管理系统
建立监视器系统
完善各项管理制度
具体内容为：
完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。
推动实施《食堂管理办法》
完善金晖公司原煤采购制度
建立健全备品备件采购制度
监督二○○四年度培训计划的执行情况
主要推行制度：
《目标管理制度》《限时复命制度》
三月份：
推行企业文化建设
具体内容为：
完善VI识别系统，对金晖公司的厂区进行规划
推动信息化建设
具体内容为：
建立人事档案电子管理系统
建立监视器系统
完善各项管理制度
具体内容为：
完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。
推动实施《食堂管理办法》
监督二○○四年度培训计划的执行情况
主要推行制度：
《会议管理制度》
四月份：
推行企业文化建设
具体内容为：
进行厂区的规划建设
进行《金晖之歌》的大规模彩排
完善各项管理制度
具体内容为：
完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。
推动实施《食堂管理办法》
人力资源建设
组织一次竞聘上岗活动
协助组织一次在太原的招聘会
监督二○○四年度培训计划的执行情况
主要推行制度：
《合同管理制度》《档案管理制度》
五月份：
推行企业文化建设
具体内容为：
进行厂区的规划建设
进行《金晖之歌》的大规模彩排
完善各项管理制度
具体内容为：
完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。
推动实施《食堂管理办法》
人力资源建设
具体内容为：
组织一次竞聘上岗活动
协助组织一次在太原的招聘会
监督二○○四年度培训计划的执行情况
主要推行制度：
《公文管理制度》
六月份：
推行企业文化建设
具体内容为：
进行厂区的规划建设
进行《金晖之歌》的大规模彩排
进行厂区规划建设的收尾工作，将完工的二期部分作为一期的一部分纳入整个体系。
举行《金晖之歌》的比赛
完善各项管理制度
具体内容为：
完善效能监察制度。制定出下月效能监察计划。
推动实施《食堂管理办法》
完善金晖公司原煤采购制度
建立健全备品备件采购制度
人力资源建设
具体内容为：
建立完成金晖公司人才库
进行部分岗位的竞聘上岗
为公司大部分岗位进行竞聘上岗做好准备工作
监督二○○四年度培训计划的执行情况
主要推行制度
《公司重要事项督办制度》
文档评论（0）