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内部分享 2课程实例.ppt
2;Dr. Edward de Bono ;*;*;平行思维
同一个时间同时从一个角度和侧面进行思考;*;*;红帽思维的用途：
承认情感是思维的一部分
让内心情感现形，以便观察
可能带来的影响
可以让情感得以发泄
直觉和预感发挥优势;*;第二顶思考帽
白帽思维;*;*;白 帽
白帽思路排除了极有价值的因素：预感，直觉等，排除了由经验而来的断定，感情，印象和意见。
但这正是白帽思维的目的之所在：提供单纯信息的途径和方式。;白帽思维的难点——;白帽思维的原则
你不能任意提高一件事实的层次，除非你有验证。
在使用白帽思维时，你的态度必须是中立、客观的。
白帽的使用应该成为一种习惯。
防止过度使用白帽。（过于关注细节信息）;*;;*;*;*;*;;*;*;;;*;;*;*;;*;六顶思考帽是平行思维工具，是创新思维工具，也是人际沟通的操作框架，更是提高团队智商的有效方法。
六顶???考帽是一个操作简单、经过反复验证的思维工具，它给人以热情，勇气和创造力，让每一次会议，每一次讨论，每一份报告，每一个决策都充满新意和生命力。这个工具能够帮助人们：
●提出建设性的观点；
●聆听别人的观点；
●从不同角度思考同一个问题，从而创造高效能的解决方案。
●用“平行思维“取代批判式思维和垂直思维。
●提高团队成员的集思广益能力，为统合综效提供操作工具。;团队思考工具的价值
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