SOP-196 消防应变计划操作指引（工厂类文件）.docVIP

XXX电子有限公司 消防应变操作指引 文件编号 SOP-196 制定 日期 2006.2.8 页次 PAGE 4 / NUMPAGES 5 版本 版次 A0 XXX电子有限公司 作业指导书 生效日期 2006．03.25 编 号 SOP-196 页 号 PAGE 1/5 消防应变计划操作指引 编制人 审核人 批准人 日 期 2006．02．25 日 期 2006．02．25 日 期 2006．02．25 修 改 记 录 版号 修改人 修改内容概要（或原因） 批准人 生效日期 A0 首次发行 2006.3.25 目的 为使本公司在消防事件情况下，全体员工不会发生混乱，有序地处理并采取相应措施，使各方面损失减到最低程度。 范围 适用于本公司在发生的消防情况。 引用文件 3.1、 GB/T24001:2004-ISO14001:2004。 3.2、 《环境手册》 职责 消防应变组织结构 总 指 挥 总 指 挥 副总经理 副总指挥 副总指挥 中方厂长 现场指挥 现场指挥 管理者代表 生产品质总务资材 生产 品质 总务 资材 副总经理：消防应变总指挥，负责应变组织执行运作全盘救灾事因及各项紧急应变计划。 中方厂长：消防应变副总指挥，配合总指挥处理救灾中相关事务。 管理者代表：现场指挥，负责事故调查记录结案流程及改善措施提议（见附件6.2.1） 行政部 文员：发生事故时，负责对厂外紧急报警呼救工作，对内及时通知相关人员到达事故现场参加各项救灾及疏散工作，邻厂事故预防、协助救灾等相关事故通知。内部通知方法可用广播、对讲机、电话等，外界通知方法电话。 保安：事故人员受伤的救护工作。 安全主任及本公司内义务消防队 义务消防员全体：发生事故时，火速到达现场接受现场指挥的灭火战斗方案，根据火势的状况取用适用的灭火器材迅速投入救灾，并在救灾的同时四周警戒维护工作，事故现场的电源切断与救灾现场的照明及电气安全工作处理，拆除对救灾工作有影响之障碍物及其它救灾中安全工作。 制造部（包括各班组） 各线长：事故发生后安排所属员工疏散、贵重文件蔬散、调动适当人员配合消防员救灾工作，带领各部门员工疏散到安全地点并清点人数，人数清点、出勤人数、逃生到安全地点人数，有无在逃生中发生意外受伤人数、其它原因人数。 各员工：遵守事故中的秩序、按各部门主管指示疏散到安全地点。 行政部 全体清洁员：灾情控制后现场清理工作，清理中检查是否有遗漏地方，防止事故再次发生。 行政助理：事故现场的控制安排工作与清理跟进工作。 工作程序 各部门平时必须有消防应变事项之宣传，遇到意外事故发生时，各部门应立即 先行实施消防应变。 当发生事故时，目击者即时按响所发生事故部门之报警器（指红色嗽叭报警器） 并报告部门主管，由部门主管采取相应措施。 当事故发生导致其部门内部无法控制时，部门主管立即通知总指挥或行政部， 由行政部通知其他消防组织相关人员，总指挥到达现场后即时作出临时作战方案并实行消防应变，消防应变组织成员应有相关人员电话、房号、手机。 当总指挥不在厂时，可由副总指挥代替消防应变相关事宜。 当在实行消防应变过程中，有化学品泄漏时，按《化学品管理程序》执行。 事故严重需对外求援、报警、抢救时相关部门电话： 火警：119 治安事件：110 急救电话：120 环保 环卫所 供电抢修供水抢修 最近医院(沙井人民医院) 因事故会影响到邻厂时并需向邻厂救助时，即时通知邻厂，邻厂各电话： 雄正发厂 玖源厂 现场应变不成功应立即成立消防应变指挥中心，由总指挥担任紧急调度，立即按 消防事故应变措施流程图实施。 当情况无法控制时，除求灾人员外，其余人员应迅速撤离到安全位置，所有人员 在疏散时，必须听从各部门主管指示并按疏散逃生路线撤至安全地点，安全地点指本公司操场及在门外小路。 复原 再进入灾区：必须判定灾区之安全性、探试是否有毒气残存、危险建筑等潜在危 险，经判定后再由总指挥作决定。 灾区清理：包括残存化学物质清理、设备残骸之清理和恢复工作。 再恢复生产：各车间状况合乎条件时待副总经理决定，方可实施恢复生产。 消防应变设备 救灾器具、消毒面具、消防栓、自动喷淋、各部灭火器材、消防沙、消防器材分布图。 消防事故处理措施流程。