YP-026 环境方针、目标、指标和环境管理方案管理程序（工厂类文件）.docVIP

XXX电子有限公司 程 序 文 件 编 号 YP-026 页 次 PAGE 5 / 5 环境方针、目标、指标和环境管理方案 管理程序 版 本 A0 XXX电子有限公司 程 序 文 件 生效日期 2006．3．25 编 号 YP-026 页 次 PAGE 1 / 5 环境方针、目标、指标和环境管理方案管理程序 编制人 审核人 批准人 日 期 2006.02.25 日 期 2006．02．25 日 期 2006．02．25 修 改 记 录 版号 修改人 修改内容概要（或原因） 批准人 生效日期 A0 首次发行 2006.3.25 目的 为建立、实施与改进本公司的环境管理体系，实现对环境方针、目标和指标以及为确保实现目标和指标而制定的环境管理方案的管理，改进本公司的环境行为。 范围 适用于本公司环境方针、目标和指标、环境管理方案的制定、更改与实施。 引用文件 3.1、 GB/T24001:2004-ISO14001:2004。 3.2、 《环境手册》 职责 4.1、 总经理制定环境方针，并负责方针、目标、指标、环境管理方案的批准。 环境管理者代表组织目标、指标的制定，负责目标、指标、环境管理方案的审核，并负责监督方针、目标、指标与管理方案的实施，并监督验证实施进度。 各部门负责环境管理方案的编制，负责环境方针、目标、指标与管理方案的具体 实施。 工作程序 环境方针 环境方针的制定 总经理以保护和改善环境为目的，针对本公司的实际情况，适当考虑相关方的要求，制定环境方针并形成文件，传达到全体员工（包括代表本公司工作的人员）。 环境方针应确保： a．适合于本公司的生产性质和规模以及环境影响； b．对持续改进和污染预防作出承诺； c．对遵守适用的环境法律环境和其他环境要求作出承诺； d．为建立和评审环境目标和指标提供框架和基础； e．与本公司的其他方针一致。 环境方针为组织的环境职责和环境表现水准设定了总体目标，以此作为评判一切后续活动的依据。 环境方针的更改 每次管理评审，需对环境方针予以重新评价。环境方针需要更改时，须经管理代表批准，形成文件后重新传达。 环境方针的宣贯 a．通过环境手册分发，宣传栏宣传等方式对本公司各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行方针的宣贯； b．行政部负责对全体员工（包括代表本公司工作的人员），进行环境方针的培训，以确保对方针的充分理解。 环境方针的公开 经理应考虑相关方或公众的要求，以适当的方式公开环境方针。 环境目标与指标 目标与指标的制定： a．环境管理者代表于每年2月份组织品保部根据环境方针、本年度环境影响评价结果以及其他外界因素的变更，制定新的环境目标与指标，由环境管理者代表审核后，报总经理批准生效； b．体系建立之初的环境目标与指标，由环境管理者代表根据初始环境评审结果，组织制定并审核，报总经理批准后予以传达和实施。 目标与指标的制定应考虑以下几个方面： a．环境方针的内容； b．适用的环境法律环境和其他环境要求； c．本公司的重要环境影响因素； d．来自相关方的信息与要求； e．环境行为的持续改进以及污染预防的承诺； f．可选择的最佳环境技术，以及经济上、运作上的可行性； g．实施的进度，以及可调整性的要求； h．体现方针的逐层分解，量化后纳入各相关职能部门，即目标明确，指标具体可测量。 目标与指标的更改： a．在环境方针、适用的环境法律环境和其他环境要求、环境管理方案的进度状况以及相关外界因素等发生变更时，目标与指标应重新评审和修订； b．目标与指标由品保部进行更改，经环境管理者代表审核后报总经理批准生效。 目标与指标的宣贯： a．通过分发专文、内部会议、宣传栏宣传等方式对本公司各级管理者、专业技术人员以及操作人员进行目标、指标的宣贯； b．由行政部组织各部门对所属员工进行目标与指标的培训，确保全体员工清楚本公司及本部门的目标和指标，并付诸实施。 目标与指标的公开 相关方或公众要求公开本公司的环境目标与指标时，需经过总经理核准。 环境管理方案 环境管理方案的编制： a．环境管理方案由各部门于每年2月依据目标与指标编制，经环境管理者代表审核后，报总经理批准生效； b．环境管理方案应涉及与实现环境目标和指标有关的全部