现场定置管理实施标准.docxVIP

现场定置管理实施标准 第一条定置管理的要求： 一、 定置管理是开展企业管理的重要组成部分，是通过加强生产、施工及 检修现场的管理，实现现场管理的科学化、规范化、程序化、文明化，培养与 现代化大生产相适应的高度生产建设文明，塑造现代企业形象的行之有效的方 法。 二、 定置管理的内涵。 （-）定置管理 1、 “定置”即按规定放置。就是将物放置到固定的合适的位置。“按规定” 有两个方面的含义：一是“按定置物分类规定定置”；二是“按定置图定置”。 2、 “定标”即是定“定置物”存放或码放的标准达到规范化、标准化。 3、 定负责人：即是定按标准定置及日常管理的负责人。 4、 定管理办法：即是定对不执行定置管理规定或未达到标准要求的考核办 法。 三、 定置管理的标志 （一） 有现场定置管理图，定置图是主要标志。 （二） 凡物必分类，这是按定置物分类规定的依据。 （三） 凡物必定置，现场空间所有物品均要定置。 四、 定置管理与现场管理的关系 现场管理包括现场设备、生产、质量、安全、环保、卫生等方面管理。现 场定置管理要求用定置的方法进行现场管理。 五、广义的“定置” 在定置管理的实际运用中，所谓“定置”实际是一个动态和广义的概念。 （-）定置管理是将“物”放置到固定的适当位置的管理，各种器具规整齐 全，人、机、物高效结合，布置合理，达到生产及基建施工现场物流有序，秩 序井然。 （二） 生产、检