车间班组工作分析.docxVIP

  • 15
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2019-11-28 发布于贵州
  • 举报
车间班组工作分析   回首过去,感触颇深。一年的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与车间党政的正确领导分不开,与支部成员的密切配合分不开,与全体职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!自身通过不断学习使我的思想认识有了很大的提高,使自己在思想和行动上统一xxx改革和跨越式发展目标上来,不断改造世界观、人生观和价值观 下面我就谈谈近一年来的感受,再剖析一下自身的不足之处   (一) 精神状态还需再提升。在精神状态上,抓工作缺乏立竿见影,雷厉风行的作风,虽然多数工作能够按照车间领导的要求,认真落实,但由于事物忙,对领导布置的个别工作落实起来行动不快,工作不主动,有的工作在执行起来标准不高,落实不力。反映在工作中就是有畏难情绪和应付思想,精神状态欠佳   (二)管理工作不彻底 表现在管理制度落实不到位 虽然能够对重点工作及时进行分解立项,落实责任到人,但对工作落实情况跟踪督促不够。在管理上有好人主义,对工作发生失误的同志虽然能及时指出,但只限于口头批评,力度不大,效果不好。督促不够。在工作中抓落实的力度不大,总想着班组人员自觉性开展工作,没有主动用制度来约束,有的工作布置了,但关心的少,过问的少,督促的少,致使某些工作滞后,造成被动   (三)安全工作仍存在死角 对待安全问题虽然重视 也根据上级的要求和各项安全制度 制定了一系列的安全措施 但是平时坚持不够

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档