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冲焊车间JHMM年总结知识内容.ppt
冲焊车间
2014年JHMM工作汇报
;汇报内容;*;*;;通过定品,定量,定点三定管理,使异常立即可见.可防止不良品的混入和流出.;《实物管理》与《在线检查》要素冲焊车间外部检查得分情况：;《实物管理》要素内部各个班组评比情况：;《在线检查》要素内部各个班组评比情况：;内部各个班组评比情况;人;4M变化点;“4M变化点”的亮点为：
1.结合各班组现场要求，完善各班组4M变化点表格、信息传递表的内容，对“4M变化点看板”进行定置摆放，规范要求“4M变化点”的填写时效（要求开班后半小时内进行填涂，对于过程中的变化在“颜色填涂”栏中再用红色覆盖标识）。
2.对各班组出现的问题点，及时在4M变化点看板中更新，并按求整改到位。
3.结合“作业熟练度”要素，完善4M变化点看板内容增加“员工技能表”；
4.通过4M变化点，及时将当天4M变化点相关问题点反应出来，有效地???止4M变化引起不良品的发生。
5.通过定期对4M变化点做专项检查，及时对查处的问题进行总结汇报，保证变化点信息传递的及时性、有效性更到监控
;月份;现大冲线收入：Q重要5条 自主检查3条;*;现场问题采集;*;*;*;;;*;*;*;*;*;*;*;自己制作模具架看板，便于查找模具;自己制作模具架看板，便于查找模具; 明亮;指标名称;TPM;;领导指示;谢 谢！
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