王石眼中的褚时健.docVIP

王石眼中的褚时健-法律 王石眼中的褚时健 褚时健的尊严在其着眼于未来，他晚年的奋起给焦虑的中国企业家阶层带来希望。这种希望就是企业家尊严的源头：工匠精神、独立人格、不断创新，为社会贡献价值。 文／王石 “现代商人”的终极定位 《褚时健传》出版前，作者周桦发来40万字书稿并邀我写序，我夜不能寐…… 20世纪90年代，我从媒体上得知褚厂长的名字。他领导下的玉溪卷烟厂，通过技术革新和精细化管理，让红塔山成为和三五、万宝路等洋烟并驾齐驱的国内第一品牌。在万科年营收只有20亿元的时候，他的厂已经做到了300亿元利税。我虽然不抽烟，但对这位商界奇人心生敬佩。 第一次面见褚时健是在2003年夏季。那天，他身着圆领衫，皮肤黝黑，戴一副宽边墨镜，像一位即将退休的探长。他腰杆挺得笔直，根本不像一位近76岁高龄的老人，更何况经历了那么大的人生挫折。那时，他刚承包了2000多亩橙园，树苗刚种下。我问他果树什么时候挂果，他说要4年以后。当时我大吃一惊，4年后他都80岁了！要是换作我，在遭遇事业和家庭双重打击之后，还能表现得像他这样坚强豁达吗？我内心对他的敬佩不禁又深了一层。 再次见到褚时健时，哀牢山漫山遍野已经种满了黄澄澄的冰糖橙。借助“互联网+”的力量，他晚年奋起抗争命运的故事，随着一颗颗“励志橙”送往全国各个角落。 记得那次见面，褚时健似乎多了些白发，腿脚也不似几年前那样灵便了，但声音洪亮依旧，腰杆还是挺得直直的。 2014年11月，我第三次拜访褚厂长。在褚橙庄园里，我们和一些慕名而来的企业家围坐在一起，分享着甘甜的橙子，谈论如何把褚厂长的经商之道发扬光大。席间，褚厂长兴奋地对我说，现在取得这些成绩还不够，有生之年要把橙园从2400亩增加到13000亩。他可是一位近87岁的老人哪！同行的企业家听了他的话，都陷入了沉思…… 随着与褚时健接触的增多，一个问题在我心中久久萦绕：除了短期外访，褚厂长基本没有出过玉溪，并不符合一般企业家“读万卷书，行万里路”的提升途径。除了个人的天赋，是什么因素成就了褚厂长身上的企业家精神？ 理解褚厂长不能脱离对云南这片土地的理解。 滇商是中国商帮发展史的重要一章。早在先秦，“栈道千里，无所不通”的“五尺道”就将西南与内地的经济联系在一起；明清两朝，滇人冶炼的铜和铝锌支撑了全国的货币流通；20世纪初，云南涌现蒙自、鹤庆、喜洲、腾冲四大商帮，吃苦耐劳的马帮成为滇商的标志性符号；中国封建社会唯一获得朝廷三代一品封典的王炽，成为滇商中的佼佼者。 20世纪初，滇越铁路落成，把东南亚法国殖民地的科技、文化、制度带到了云南。到了当代，云南又出现了云南白药这样的优秀企业，国宝级秘方独步天下。记得有一次参观云南白药生产线后，作为户外运动爱好者，我忍不住打开产品包装要为云南白药免费做广告。云南还出过“坚果皇后”陈榆秀，她从澳大利亚引进最先进的种植技术，产量直接影响国际市场行情……这片孕育滇商文化的土壤，再出一位褚厂长，可谓顺理成章。但褚厂长与历史上的云南商人相比又有很大不同。滇商王炽在商业上的成功最后还需要国家的册封以肯定。商而优则仕，这并没有跳出胡雪岩、盛宣怀等“官商”的范式。而褚厂长在人生大起大落之后重新站起来，依然选择用经商的方式证明自己。他给自己的终极定位是一名现代商人，而非传统意义上的“官商”。 着眼于未来的企业家尊严 “一个人并不是生来要被打败的，你尽可以把他消灭掉，可就是打不败他。”褚厂长今年（2015年）88岁，他随着我们这个多灾多难的民族一起经历了抗日战争、解放战争、“反右”、“文革”、改革开放。 寿则多辱。面对不公平的命运，愤然一跃固然悲壮，有原则的隐忍更加可贵。 抗战时期为民族航运事业做出了重大贡献的商人卢作孚，后来却服用安眠药辞世。卢作孚为何自杀？按理说他经历了抗战，连敌人的枪林弹雨都不怕，还会怕什么呢？事实却是：敌人的枪炮再厉害，却只能伤害你的身体；而自己人的訾议再微弱，却句句砍在心上。卢作孚的处世原则被现实压得粉碎。他的原则根植于当下，宁可玉碎也要确保当下的尊严，故而走向了悲剧。褚厂长的尊严着眼于未来，活下去就有与命运抗争到底的机会。当然，这种隐忍活下去，不是小说《活着》里面徐福贵那种“好死不如赖活着”的逆来顺受一辈子。回望褚厂长在逆境中的奋争，他做到了有尊严地活下去。 1958年，褚厂长被划成“右派”。摘“右派”帽子的时候，他把帽子挂在墙上，准备运动来了再戴上。对于时代的错误评价，他的内心难免起波澜。但他不畏浮云遮望眼，该干的事还要干好。40年后他入狱，家庭也遭遇挫折，但他没有一蹶不振，而是迅速东山