武汉天澄环保科技公司电气事业部质检主管考核指标.docVIP

电气事业部质检主管考核指标 编号 　 KPI指标 权重 指标说明与计算公式 信息来源 基本目标 挑战目标 实际业绩 完成分值 加权分值 1 运营类20% 出厂产品合格率 2 本事业部体系评审不符合项的整改率 3 设备生产检验记录的完整性 4 5 组织类10% 部门领导的满意度 6 编号 GS指标70% 权重 评估说明与标准 统计得分 换算得分 加权得分 1 ×月底之前建立事业部的质检管理制度、标准 2 合理设置生产过程控制点，保证生产过程质量 3 对产品质量提出改进意见 4 编制生产质量月报 5 保证出厂电气技术资料的完整 6 贯标体系执行情况 7 考核得分