培训课程大纲-安全生产管理实战训练课程.docVIP

安全生产管理实战训练课程 一、课程目的为烟草企业相关管理提供安全生产有效管理的思路、方法和工具，切实提升管理水平与素质二、受训对象：班组长、安全管理员及现场管理技术人员三、课程效果如切实运用，安全生产管理进一步规范、安全工伤事故明显降低四、课程所需时间单纯讲课：1天/6小时五、课程大纲第一章安全生产管理的主要内容及作用1、主要内容1．1安全生产隐患的识别1．2安全整改措施的的落实1．3对各级人员的安全教育1．4安全生产制度流程、标准的建立1．5、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督1．6、安全预防系统的建立2、作用2．1安全工伤事故损失明显下降直至为零2．2企业管理职高物流教学计划提升2．3为企业可持续健康发展打基础第二章安全生产管理成效考核指标及说明1、安全工伤事故发生次数2、安全工伤事故损失金额3、现场安全隐患未彻底排除的数目4、员工安全违规次数及严重程度第三章安全生产管理的一般流程及控制要点1、安全生产管理流程图及说明2、安全生产管理流程控制要点2．1现场安全隐患识别的控制要点2．1．1现场安全隐患识别表的制订、讨论与确认2．1．2现场安全隐患识别方法2．2、安全整改措施的落实2．2．1安全整改措施的制订与确认2．2．2安全整改措施实施前的培训2．2．3安全整改措施的实施2．2．4安全整改措施的实施的检查与跟进2．3、对各级人员的安全教育2．3．1安全教育的一般内容2．3．2安全教育的一般方式2．3．3安全教育的一般方法2．3．4安全教育的考核2．4、安全生产制度流程、标准的建立2．4．1制订的依据2．4．2制订的策划与准备2．4．3制订的注意事项2．4．4一般的安全生产管理制度、流程、标准的分类与主要内容阐述2．5、安全生产制度流程、标准实施的检查与监督2．5．1安全生产制度流程、标准实施的检查标准的建立2．5．2安全生产制度流程、标准实施的检查的方法2．5．3安全生产制度流程、标准实施的检查的注意事项2．6、安全预防系统的建立2．6．1安全预防系统定义及构成2．6．2安全预防系统建立的一般流程2．6．3安全预防系统建立的方法2．6．4安全预防系统建立的注意事项2．6．5安全预防系统建立对其他现场管理的影响2．24案例说明与分析