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APQP先期产品质量策划程序 2003/06/05 工业的发展 19世纪互通有无 工业革命赚取一致的品质及量产 赚取附加值 设计利润 赚取管理(矛盾) 管理的方法 JIT TPM ISO9000 QCC TQM ISO14001 5S QS9000 VDA6.1 6SIGMA HACCP ISO17025 ISO13485 ISO18001 SA8000 质量管理的发展 工长的管理 质量检验 统计过程控制 全面质量管理 ISO9000 发展史 ISO9000:87 ISO9000:94 ISO9001:2000 QS9000 一般介绍 QSR QSA MSA APQP PPQP FMEASPC 汽车行业特点-高附加值 时间与进度 稳定的好产品 一致的好产品 信心保证 高附加值产业特性-QS9000 APQP PPAP SPC MSA FMEA CP 产品质量策划的基本原則 是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。 产品质量策划的目标是促进与所涉及每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。 有效的产品质量策划依赖于高层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺 APQP之益处 引导资源，使顾客满意 促进对所需更改的识別 避免晚期更