b)apqp_cp先期质量计划(第二版本).pptVIP

* 陈瑞泉 * 六、控制计划方法论 实际上，控制计划描述了过程的每阶段所需的控制措施，包括保证所有的过程输出将处于控制状态的，进货、加工、出厂和阶段性的要求。在正式生产运行当中，控制计划提供了用来控制特性的过程监测和控制方法。作业指导书则是对过程的更具体的描述，是控制计划的支持性文件。 * 陈瑞泉 * 六、控制计划方法论 控制计划在整个产品寿命周期中被保持并使用。在产品寿命周期的早期，它的主要目的是对过程控制的初始计划起到成文和交流目的，它指导在生产中如何控制过程并保证产品质量。最终，控制计划作为一动态文件，反映当前使用的控制方法和测量系统。控制计划随着测量系统和控制方法的评价和改进而被修订。 * 陈瑞泉 * 六、控制计划方法论 * 陈瑞泉 * 六、控制计划方法论 * 陈瑞泉 * 六、控制计划方法论 * 陈瑞泉 * 六、控制计划方法论 * 陈瑞泉 * 六、控制计划方法论 * 陈瑞泉 * 七、控制计划示例 采用因果图的过程分析方法将过程分类为：人员、材料、设备、方法和制度、环境。它们是变差源，控制计划应针对这些变差源制定控制方法. * 陈瑞泉 * 七、控制计划示例（一）