财务风险的形成与控制要了解企业财务风险的形成.doc

财务风险的形成与控制要了解企业财务风险的形成正确预测衡量财务风险进行适当的控制和防范 摘 要 了解企业财务风险的形成，正确预测、衡量财务风险，进行适当的控制和防范，健全风险管理机制，为企业创造最大的收益。因此，对财务风险成因及其防范进行研究，具有十分重要的意义。 关键词 财务风险 企业 形成管理与对策 一、财务风险主要表现有： 　　（1）无力偿还债务风险。由于负债经营以定期付息、到期还本为前提，如果公司用负债进行的投资不能按期收回并取得预期收益，公司必将面临无力偿还债务的风险，其结果不仅寻致公司资金紧张，也会影响公司信誉程度，甚至还可能因不能支付而遭受灭顶之灾。 （2）利率变动风险。公司在负债于通货膨胀等影响，贷款利率发生增长变化，利率的增长必然增加公司的资金成本，从而抵减了预期收益。 （3）筹资风险。由于负债经营使公司负债比率加大，相应的对债券人的债券保证程度降低，这在很大程度上限制了公司从其他渠道增加负债筹资。 二、企业财务风险的形成原因 （1）财务管理人员对企业财务风险的客观性认识不足。在现实工作中，许多企业的财务管理人员缺乏风险意识，认为只要管好、用好资金，就不会产生企业财务风险，风险意识淡薄。 （2）财务决策和管理缺乏科学和有企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流效的制度。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策及主观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险。失严重。企业内部经营活动是指资金从筹集、投入、运营、收回到收益的分配的正常生产经营活动。 （3）经营内部风险。它是由于企业经营收入不确定性而产生的风险。这里主要指经营管理不善而造成的风险。主要有销售风险、成本风险、违约风险、流动性风险、管理风险等。这些风险与企业正常生产经营活动和经营管理密切相关，因此称其为内部风险。 （4）收益分配风险。它是指收益确认是否适当和收益分配政策是否科学以及分配形式是否合理、是否符合企业的发展要求等而产生的风险。 （5）财务管理的宏观环境。包括经济环境、法律环境、市场环境、社会文化环境、资源环境等因素。这些因素存在于企业之外，但对企业财务管理产生重大的影响。宏观环境的变化对企业来说，是难以准确预见和无法改变的。宏观环境的不利变化必然给企业带来企业财务风险。 例如，世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了营运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。目前，许多企业建立的财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。供求变化多端，汇率随之变化，从而产生风险。上市公司哈高科按照分行业的数据计算，该公司大豆深加工行业所占公司主营业务收入的64.28%。因此，大豆深加工是该公司的 主要收入来源。2007年上半年我国进口大豆遭受严重挫折，榨油行业大批企业亏损，相应的豆粕价格也在高位波动，影响甚大。2008年年初国内外大豆价格 大幅飙升，下游生产企业面临豆粕价格上涨带来的风险。企业在原料采购中没有话语权，处于相对被动地位，只有依靠自身能力消化高成本带来的外部风险。 （6）财务决策缺乏科学性导致决策 失误是产生财务风险的又一主要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化。 　　（7）.=企业内部财务关系不明。这是企业产生财务风险的又一重要原因，企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在使用、利益分配等方面存在权责不明、管理不力的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完整性无法得到保证。这主要存在于一些上市公司的财务关系中，很多集团公司母公司与子公司的财务关系十分混乱，资金使用没有有效的监督与控制。 三、企业财务风险的防范与控制 （一）确立财务分析指标体系，建立长期财务预警系统 对企业而言，获利是企业经营的最终目标，也是企业生存与发展的前提。建立长期财务预警系统，其中获利能力、偿债能力、经济效率、发展潜力等指标最具有代表性。 （二）结合实际，采取适当的风险策略 企业财务风险是现代企业面对市场竞争的必然产物，尤其是在我国市场经济发育不健全的条件下，更是不可避免。产生财务危机的根本原因是企业财务风险处理不当，因此面临企业财务风险，企业要根据自身情况采取回避风险、控制风险、转移风险和分散风险等策略防范企业财务风险，这对于降低和化解企业财务风险、提高企业经济效益具有重要意义。 （三）加强企业财务活动的风险控制 1、筹资活动风险控制 市场经济条件下，筹资活动是一个企业生产经营活动的起点，管理措施失当会使筹集资金的使用效益造成很大的不确定性，由此产生筹资风险。而对于借入资金而言，