工程项目施工成本管理.docVIP

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  • 2019-04-05 发布于湖北
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学习中心编号: 学习中心编号: 080 学习中心名称:西南大学现代远程教育娄底广播电视大学校外学习中心 西南大学网络 西南大学网络与继续教育学院 毕 业 论 文 论 文 题 目: 工程项目施工成本管理分析 学生姓名 陈 建 荣 学 号 1110802613001 类 型 网 络 教 育 专 业 土 木 工 程 层 次 专 升 本 指导教师 袁 军 日 期 2013-3-21 工程项目施工成本管理分析 摘要 加强项目成本控制是施工企业提高管理水平、经济效益和持续稳定发展的关键因素之一。本文简述了工程项目施工成本的组成、内涵和成本分析与控制的原则,分析了工程项目施工成本管理重要性,也分析了当前工程项目施工中存在的问题,包括管理人员的成本管理控制和经济意识不强、人员素质不高、材料浪费严重、成本核算没有发挥指导作用及没有形成一套完善的责权利相结合的成本管理体制。并在此基础上,提出了有针对性的解决措施,包括增强管理人员的成本管理和经济意识、加强对工程材料和机械设备的管理、抓好成本预测预控和合同管理、提高成本核算的有效性和操作

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