- 91
- 0
- 约1.92万字
- 约 80页
- 2019-03-30 发布于湖北
- 举报
■ 思考题 ? 1.? 公司各个部门和各个层次管理者的角色,职责和权限应如何划分才合理? 2.? 公司应为员工(包括新工人和临时工)提供那些培训?应达到什么要求? 3.? 公司哪些员工适合担任内部审核员?能否由工人代表担任内部审核员? 4. ? 公司内部审核应由谁来统一领导、规划并实施? 5. ? 如果内部审核过程中发现重大不符合项,内部审核员应如何处理? 9. 管理系统 (续) 对供货商的控制 9.6 公司应该建立和维持适当的程序,在评估和挑选供货商/分包商(若情况允许,下级供货商)时应考虑其满足本标准要求的能力. 9.7 公司应该保留适当的纪录记载供货商/分包商(若情况允许,下级供货商)对社会责任的承诺,包括但不限于下列书面的承诺: a) ? 符合本标准的所有规定(包括本条规定); b)??? 在公司的要求之下参与公司的监督活动; c) ? 及时补救违反本标准规定的任何不符合事项; d)? 及时、完整的向公司通报所有与之有商
原创力文档

文档评论(0)