光伏电池新产品导入模式研究-项目管理专业论文.docxVIP

中文摘要 在这一系列市场不利因素的影响下，一个高效安全的新产品导入方式对于从 事新产品导入的光伏企业具有重要意义。 本文通过对于太阳能光伏产业的介绍，引入了研究的背景以及目的。接着， 文章从新产品开发和项目管理理论研究的历史，再到两者相结合的理论分析，从 理论的角度论述了光伏电池新产品导入采用项目管理方式的可行性。随后，以 S 公司光伏电池新产品导入为例，针对当前 S 公司面临的问题，结合项目管理的组 织、并行工程、门径管理等项目管理理论方法工具，提出了以项目管理为基础的 解决问题方案，提出了以项目管理方法体系为管理基础的设计的原则，并在此原 则基础上具体设计了通过建立专职的项目管理办公室；选择矩阵式的项目组织方 式、设置专职的项目经理、建立集团和工厂层面的团队；搭建项目管理信息平台； 设计导入工作簿、投产管理文件以及职能签批文件等一整套解决方案。其后，进 一步分析了方案在项目管理的集成管理、范围管理、成本控制、质量控制、进度 控制、人力资源管理、沟通管理、风险控制、采购管理等九大知识领域所发挥的 作用。最后，依据 S 公司在实施该对策前后电池新产品导入项目的对比情况，进 一步证实了项目管理方式的有效性。 本次研究结论对相关企业的新产品导入管理，提供了方法和途径借鉴。 关键词：新产品导入；项目管理；门径管理；光伏电池；制造业 ABSTRACT In this series of market under the influence of factors, a highly efficient new product introduction the safe way to be engaged in new product introduction of photovoltaic enterprise to have the important meaning. This paper through to the introduction of solar photovoltaic industry, and introduces the research background and purpose. Then, the article from the new product development and project management theory research of history, and then to the combination of the theory analysis, from theory perspective, this paper discusses photovoltaic cells, new product introduction the feasibility of the project management mode. Then, in order to company S photovoltaic cells, new product introduction, for example, in view of the current company S face, combined with the project management organization, the concurrent engineering, the way management theory and method of project management tools, put forward on the basis of project management and resolution. To propose the project management method system is the basis of the principle of management of design, and on this principle specific design based on the construction of the full-time project management office; Choose the project organization mode, matrix set full-time project manager, set up a group and factory level team; Build a project management information platform; Design the import work book and put into production management files and funct