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一个咨询师的人生 ? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ???——访罗兰贝格合伙人沈军 ??本文转自六届刘佩龙同志的一篇文章，读后深受启发，分享给大家。如果说快速消费品行业打造了最优秀的品牌营销人士，那么咨询公司打造的是商业世界里的“智库”。对于有志于在商界一展身手的年轻人来说，国际咨询公司无疑是非常诱人的选择，真正的“金领”。这意味着你需要具有较好的全球视野，对产业发展趋势和行业竞争态势有判断、有洞见。　　你每天打交道的都是“商界精英”和“成功人士”，他们对你的期待不是小点子，而是战略性的分析和建议。你可能面对从业十多年的客户，让你给出一个类似品牌战略、供应链分析、市场进入策略、终端布局的方案，而给你的时间只有3个月。你需要在短短时间内与公司内部全球的同事建立良好的协作关系，站在比客户更高的起点上，通过高强度的海量分析与提炼，提交有预见性和建设性的方案，而你本人的专业，可能与这个行业毫无关联——这就是沈军工作的世界。　　沈军，天蝎座，B型血。在咨询行业一扎就是十几年，从“咨询顾问小菜鸟”起步，37岁已经做到了罗兰贝格咨询公司的全球合伙人和中国区汽车行业中心负责人。39岁，升任全球高级合伙人。今年41岁的他，虽阅案、提案无数，但至今仍对每一个项目“充满期待”。　　沈军第一份工作与专业不对口，择业时正值外企快速布局，几年后因为渐渐清楚自己想要什么而进B-school充电，最终跳到罗兰贝格，找到一个长期发力的职业支点。咨询行业工作压力很大，7/24是可以预见的生活状态。但沈军的世界不止于此。　　他是一个比较好的可以处理商业脚步与灵魂脚步节奏的例子。这是当代职场上缺失的禀赋，因为大家对成功的理解越来越浅显和急功近利。越来越多的心灵鸡汤不断强调：要快乐，要解放自己，要抓住机会，要掌握诀窍。大家愿意从一个成长的切口或断面出主意，而忽略了健全人格、独立思考能力，以及个人素质对人生、对职业成长的意义。沈军在采访中有一句话，是关于儿子弹钢琴的。他说：“我不会强迫他，我认为培养出一个拥有良好人格与性格的人比培养出一个郎朗更重要。”就是这个意思。　　沈军从15岁开始接触古典音乐，他写的乐评接近专业。然后，因为对书法的喜爱，成就了他收藏墨宝、品鉴名家书法的习好。而他收藏的青花瓷器具，玲珑剔透，温润养心。这仍不够，他镜头下的光影世界，格局洗练、神形合一，他关于摄影的心得，也如有神助。　　或许，这些都可以被视作一个成功人士的“雅兴”，或称作“专业人士玩业余”。然而在沈军看来，一切人的创造，包括科学、艺术、哲学、宗教，无一不是一种符号系统的建构。在某种意义上，都是以一种“有意味的形式”在这个孤寂冷漠的宇宙中，开凿出一个有意义的世界，去对抗那原本的空虚、荒谬、虚幻和无意义。　　对于一个内心强大的人来说，内生性的本源力量总是很重要的。对有些人而言，成功本身，抑或是财富，亦即原动力。但这样的人，可以输出方法论，却鲜有输出价值观。商业世界可以成就一个人物质属性的光环，但一个人对生命的探索，远非商业世界的那些定义和规律可以穷尽。沈军的自我宇宙里，探索与创想的触角伸展深远，而战略咨询，则是他思索与探寻之中，与这个世界发生交集的一个窗口。　　与沈军的交谈水到渠成。一个丰富的人，自有丰富的“语汇”表达自己。除了谈话，他的作品、收藏、文字，无不印证着“无用之用”的妙处，也跃动着严谨背后的肆意创想与醇厚激情。 ? ?? ?关于入行　　做咨询要学会从de－learning到re－learning　　任剑琼：我们大抵都听说过咨询行业是一个高挑战行业，说到高挑战，能描述一下你标志性的一天吗？　　沈军：9点到办公室，先是一个全新项目的kick off会议。我要跟团队把项目背景、核心问题、切入点等等全部梳理一遍。通常这种会议要两个小时。到11点，可能是另一个进行中项目的中期报告审核。我们要迅速发现遗漏、偏差，审核论据与结论的完整性。12：30，午餐时间。为了利用时间，我可能会约一个mentee一起吃饭。我本人带七八个mentee。我尽量做到跟每个人至少半年非正式地谈一次。正常的话一个季度吃个饭。14：00点可能去机场。路上会通几个电话，跟踪安排一些重要事项。到达后如果时间允许还会安排一个当地的会议。晚餐会利用出差的机会面见客户、研究机构或者媒体。晚餐后回酒店，回复一天的邮件。当然还少不了con-call。我们与美国东部时差12小时，与西部时差1