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商务沟通
鉴定要点与重点提示?
一、鉴定要点?
能够区分接待对象,确认接待规格,拟定接待计划;了解横向沟通与纵向沟通的一般知识,并且在工作中选择合适的方式,应对沟通中的冲突。?
二、重点提示?
1.接待规格?
(1)秘书必须根据来访者的身份确定接待规格。接待规格是从主陪人的角度而言的。?
(2)接待规格有3种:高规格接待、低规格接待、对等规格接待。?
2.接待规格的确定?
秘书首先要了解客人的身份,据此确定由谁来出面接待最合适。另外,影响到接待规格的还有如下一些因素:?
(1)对方与我方的关系。当对方的来访事关重大或我方非常希望发展与对方的关系时,往往以高规格接待。?
(2)一些突然的变化会影响到既定的接待规格。如上司生病或临时出差,只得让他人代替,遇到这类情况,必须向客人解释清楚,向客人道歉。?
(3)对以前接待过的客人,接待规格最好参照上一次的标准。?
3.制定接待工作计划?
接待计划的主要内容有三项:确定接待规格、拟定日程安排、提供经费列支。?
(1)人员安排表:包括时间、地点、事项、主要人员、陪同人员。?
(2)日程安排:日程安排要具体,包括日期、时间、活动内容、地点、陪同人员等内?容,一般以表格的形式列出。?
(3)接待经费列支包括?
1)工作经费:租借会议室、打印资料等费用。?
2)住宿费。?
3)餐饮费。?
4)劳务费:讲课、演讲、加班等费用。?
5)交通费。?
6)参观、游览、娱乐费用。?
7)纪念品费用。?
8)宣传、公关费用。?
9)其他费用。?
4.横向沟通?
(1)横向沟通概念:横向沟通一般体现为部门间员工的沟通,在横向沟通中不存在直接的上下级关系。横向沟通的目的是为了增强部门间的合作、减少摩擦。横向沟通在组织中的表现形式通常为:会议、面谈、备忘录、报告等。?
(2)横向沟通可能遇到的障碍?
1)部门“本位主义”和员工短视倾向。?
2)“一叶障目”,对公司组织结构的偏见。?
3)性格冲突。?
4)猜疑、威胁和恐惧。?
(3)横向沟通的策略?
1)选择针对性的沟通形式。?
2)树立“内部客户”的概念。?
3)耐心倾听而不是叙述。?
4)换位思考。?
5.纵向沟通?
(1)纵向沟通的概念:纵向沟通包括自上而下、自下而上两种沟通。纵向沟通中,从上至下进行的下行沟通是纵向沟通的主体,而自下而上的上行沟通是纵向沟通的关键。?
(2)下行沟通和上行沟通?
1)下行沟通是管理沟通的主体。下行沟通在组织中的表现形式通常为:公司政策、报告、信函、备忘录、谈话、口头指示、会议、传真、电子信箱等。?
2)上行沟通则开辟了一条管理人员听取员工意见、想法和建议的通路,提供员工参与管理的机会,从而减少了员工因不能理解下达的信息而造成的损失。?
(3)纵向沟通可能遇到的障碍?
1)接受者沟通技能上的障碍。?
2)沟通各方心理活动引起的障碍。?
3)不善聆听。?
4)草率评判。?
5)语义表达和理解方面的歧义。?
(4)纵向沟通策略?
1)下行沟通策略?
①制定沟通计划。?
②减少沟通环节。?
③“去繁从简”,减轻沟通任务。?
④言简意赅,提倡简约的沟通。?
⑤启用反馈,鼓励接受者对信息进行评价;采用多介质组合,比如书面形式与电话相结合。?
2)上行沟通策略?
①建立信任。?
②适时采用走动管理,安排非正式的上行沟通。?
6.冲突产生的原因?
(1)信息传达不够精确或不够完整。?
(2)目标不合,难以合作。?
(3)责任不明,缺乏效率。?
(4)敌对或其他负面的感觉。?
7.冲突处理策略?
按兵不动、粉饰太平、铁令如山、制定规则、和平共存、讨价还价、弃子投降、全力支持、携手合作。秘书资格四级考试复习指南一
?来源:多智网校???2009年7月6日????【多智网校:职业考试在线辅导第一门户】??? HYPERLINK /93/ \t _blank 在线考试
办公室事务与管理?
鉴定要点与重点提示?
一、鉴定要点?
掌握对办公环境和办公设备进行安全检查的方法;做好信息的保密工作;能够处理日常办公事务,如安排值班、履行报销手续、零用钱的管理、印章及介绍信的管理;办公设备和办公用品的发放和管理;编制时间表的方法;管理领导和自己的工作日志;熟悉文书形成与处理的基本程序。?
二、重点提示?
1.对办公环境和办公设备进行安全检查,改进办公环境?
(
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