危 机公关策划案.pptVIP

生产过程透明化 开放生产过程 我们双汇为了体现我们对质量的重视和透明，我们决定开放双汇的所有的生产过程，任何组织和个人都可以实地观看我们的生成过程。 同时我们在新浪开辟了“生产直播间”实时直播生产过程。 随时接受消费者的检验 随时接受消费者的检验 1. 向社会承诺，任何企业、组织和个人都可以无条件的检测我们的任何一个批次的产品，且检测费用由双汇出资基金会出资。这是我们对消费者的尊重和对我们产品的信心。双汇在新浪建立专门的网页直播双汇生产过程。 2.引入“中国检验认证集团”作为独立的监督机构——对双汇集团的产品质量、食品安全和内控体系进行全方位的第三方监督审核和检测检验，监督企业履行职责，走出一条全新的食品安全监管模式。 设立基金会 设立基金会 双汇出资1亿—2亿元设立“双汇食品安全专用基金”该基金主要是支付广大的消费者对双汇产品的检测时所花销的费用，同时该基金会也将关注各个因食品安全引发事件的对患者的一些医疗的补助。这体现出双汇的社会责任感。 食品安全基金会 设立食品安全责任日 将每年的“3.15”设立为双汇集团食品安全责任日“ 目的就是为了让广大的双汇的员工时刻谨记食品安全责任重于泰山的这根弦。时刻谨记食品安全是双汇的生命线。 警示日 设立每年3月15日为警示日 经每年的这一天设立为警示日， 实现双汇食品 0利润销售 让双汇和其职能部门牢记于心，把好检验关、求消费者放心。 4.8加快养殖业发展 加快养殖业发展 1.进一步完善双汇的产业链，提高企业对产业链上下游的控制力，确保产品安全。 2.进一步完善企业的自主的养殖业发展。 3.严把养殖的质量关，杜绝劣质饲料。 4.保证养殖时间坚决不使用“催熟剂”、“瘦肉精”等添加剂。 4.9严控质量，打造7条安全保障线 1.源头强控——生猪头头检验，原辅料强化批批检查，杜绝“瘦肉精”。 2.成立“双汇集团食品安全监督委员会”——由外部监督力量落实对食品安全的控制措施，加强监管力度。 3.建立“双汇集团食品安全奖励基金”——在每年3月15日“双汇食品安全日”进行各个环节的优胜劣汰，给予诚信者奖励，剔除不安全因素。 4.建立食品安全举报制度——发动社会力量，加强企业内部监管力度，对各种违规行为都可以进行举报，“严格监督每个工厂采购、生产、销售各个环节品质管理及产品安全”。 5.做好原料把关——加强统计工作，对可能发现的问题材料都及时进行汇报。 6.引入“中国检验认证集团”作为独立的监督机构——对双汇集团的产品质量、食品安全和内控体系进行全方位的第三方监督审核和检测检验，监督企业履行职责，走出一条全新的食品安全监管模式。 7.加快养殖业发展——进一步完善双汇的产业链，提高企业对产业链上下游的控制力，确保产品安全。 4.10创建新品牌 创建新品牌 为了最大限度的减少“瘦肉精”事件对双汇公司的冲击我们将创立一个新的品牌，新品牌同时也接受消费者的各种检验的要求。我们成立新品牌是为了使我们的企业正常运转，同时我们可以拥有更多的时间、精力和金钱来使双汇走出低谷。 双汇之歌 歌词： 走过岁月，踏过风霜，历经坎坷历尽沧桑，我们双汇人意志坚强，乘着改革的春风，双汇展翅飞翔。啊，我们是光荣的双汇人，拼搏创新豪情万丈，我们是自豪的双汇人，手挽手心连心，一路高歌向前方。向前方！? 走过长城，跨过长江，迎着朝阳迎来曙光，我们双汇人壮志飞扬，乘着开放的春风，双汇走向辉煌。啊，我们是光荣的双汇人，敬业诚信实现理想，我们是自豪的双汇人，手挽手心连心，一路高歌向前方。向前方！向前方！ 内容提要 事件回放反思 双汇在行动 重塑形象 一 二 三 再造新双汇 让我们一起使双汇 重新站起来 本方案尚有不足之处，望各位领导给予 批评指正 。   谢谢！！ 制作人：张夏 LOGO 双汇危机公关策划案 制作人：张夏 再造新双汇 让我们一起使双汇 重新站起来 我们的主题及口号 内容提要 事件回放反思 双汇在行动 重塑形象 一 二 三 双汇集团简介 双汇集团是以肉类加工为主的大型食品集团，总部位于河南省漯河市， 目前总资产100多亿元，员工60000多人，年产肉类总产量300万吨，是中国最大的肉类加工基地，在2010年中国企业500强排序中列160位。 双汇集团是跨区域、跨国经营的大型食品集团，在全国12个省市建有现代化的肉类加工基地和配套产业，在31个省市建有200多个销售分公司和现代化的物流配送中心，每天有8000多吨产品通过完善的供应链配送到全国各地。双汇集团在日本、新加坡、韩国、菲律宾等国建立