海外代理商与海外经销商的开发与管理.docVIP

注：此份文件为两个课程的资料：⑴：海外大客户开发与维护暨海外客户经销渠道管理与运营⑵：出口营销及有效获取、留住订单技巧 注：此份文件为两个课程的资料： ⑴：海外大客户开发与维护暨海外客户经销渠道管理与运营 ⑵：出口营销及有效获取、留住订单技巧 海外大客户开发与维护暨海外客户经销渠道管理与运营 2010年7月09-10日 深圳 2010年7月16-17日 上海 2010年7月23-24日 北京 主办单位：上海普瑞思企业管理咨询有限公司 费 用：2800元/人（包括资料费、午餐及上下午茶点等） 参加对象：外贸高层、外贸营销策划与管理人员、进出口业务操作人员、国际物流人员、企业涉外财务人员、外贸渠道及代理商管理人员 联系方式：021课程介绍: 2009春季交易会，有企业退摊位；2010春季交易会，转为“一摊难求”。 历经两年金融危机的考验，众多外贸企业主，怀揣希望的同时，内心又禁不住忐忑不安！ 出口回暖“暧昧期”仍在继续，这是外贸经济的复苏？抑或是“虚晃一枪”？ 2010年，我们的外贸企业又将面临哪些考验？企业战略如何决定？继续外贸出口？转型为内销企业？如何更好的厚积薄发，在危机后迎来更大的发展空间？在开拓国际市场的过程中,如何在海外市场上合理定位,明确自身优劣势,运用战略联盟与各个领域的大客户建立合作关系并运用项目管理和客户管理进行客户关系维护,