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（五）分部广宣部促销活动评估流程 汇总、分析、分部上报的《周促销报表》。 将《周促销报表》经广宣部经理及销售总监签字，于周二下午上报总部策划主管。 向总部财务部收集销售额、账面毛利等数据 每月汇总成《月促销报表》，下发分部。 对于分部完成情况，进行考评。 广告部工作流程 国美电器有限公司销售中心企划部广告主管，担负着公司广告计划与媒体投放、广告的设计与制作、广告费的使用与监控等工作，对各分部广宣部实行垂直管理和督导。 （一）月广告投放计划 （二）日常工作流程 （三）分部广告投放计划的制定 ? ? ? 程序名称 程序标准 注意要点 制定月度广告计划 ?  广告计划的修改 ?  广告计划的上报与审批  广告计划的实施 ? 根据公司的销售目标和市场竞争情况，拟定广告的计划和投放形式。 全月的广告费用控制在批复额度内（计划外费用需临时审批）。 ? 密切注意广告价位，如有下调立即同报社或代理广告公司联系争取最优惠价位。 ? 广告版位争取排在所有竞争对手的前面。 ? 为了保证广告计划的安排不被竞争对手所了解，需同报社或代理广告公司签订保密协议。 广宣部将拟订好的广告计划上报分部审评会。 ? 将广告计划上报总部销售中心审批 分部广宣部将批复后的广告计划通知市场部，方便其出广告内容。 企划部新闻宣传工作管理制度 二、 操作步骤： 1、? 确定测评主题，如“十大彩屏手机评选”、“最受欢迎的变频空调”等； 2、? 联合媒体和网站，用较大篇幅介绍候选产品，同时刊登参选要求、选票等内容，国美网站同时刊登； 3、? 评分标准的制定，可参考专业机构、媒体和国美相关品类业务人员意见。可用打分（满分100分）、星级评定（五、四、三星等）或“最佳XXX”等形式进行评定； 4、? 评选结果根据选票统计或手机短信等、专业机构和国美意见而定，国美包销、买断、定制产品应优先考虑；消费者可投票评选，并可获得一定奖励，加大消费者参与积极性； 5、? 评选结果通过合作媒体和国美网站等刊登，并由厂家、国美共同进行新闻炒作，以此吸引更多厂家关注和参与。 6、? 所需费用最好由厂家（尤其是获奖受益厂家）赞助承担，也可由厂家国美共同承担。 7、通过测评，提高厂家及国美的知名度，达到双方共赢的目的。 8、在国美每周的报价广告中，开辟专区，刊登测评结果，广告中突出被选中的产品。 9、测评活动中，获奖的产品将在卖场开辟销售、展示专区，并在POP等给予支持加强销售。 10、“家电测评”要形成一种固定的营销模式，每年每品类至少进行2次测评活动。 11、测评活动可以联合媒体或专业机构，如；家电协会等一起操作。 媒体环节 媒体在全面互动营销中起到了宣传主力作用。从广告刊登到新闻宣传，都离不开媒体的合作。通过媒体的宣传加大了活动的宣传力度、营造了良好的市场销售内外环境，吸引了消费者的眼光。提升了厂、商的品牌形象。 全面互动营销应该与当地媒体联合操作，形成互动。在合作媒体上开辟专版，如：“国美家电天地”、“国美家电大世界”等专题。专版周期为每周1次最佳（可适当利用厂家的广告宣传，加以国美的内容，以减少国美宣传费用的投入。专版版面下方为厂家和国美的半版硬性广告，上方为新闻性文章。利用一定合作版面介绍各品类产品流行趋势，销售热点等资讯，并结合专业家电机构联合家电测评公布，树立国美的专业形象，增强消费者信任度，刺激消费。 软性介绍形式可多样，如：1、刊登全面互动营销的商讯；2、刊登厂家新品介绍；3、刊登新闻发布会的报道；4、刊登专业机构对于产品测评的相关数据、结果；5、登载读者家电问答等内容，使消费者可以最大限度地参与其中，增大活动效果。6、登载国美推荐的“明星家电”或“国美家电排行榜”的有奖评选的相关内容。7、登载国美主推的新品、包销产品的购买优惠券、礼品券等促销信息。 消费者环节 消费者在厂商全面互动营销活动中，以直接或间接的方式参与全面互动营销活动。消费者可凭自己的看法，对全面互动营销中推出的评选活动进行评选，同时参与过程中将获得活动奖品及优惠购物机会，这样可以刺激消费者积极参与。同时，刺激消费者的购买欲望。消费者的参与给全面互动营销烘托了活动气氛，营造了好的销售环境，为达到最终的销售目的奠定了基础。全面互动营销拉近了厂商与消费者双方的距离，增加了消费者对商家、厂家的认知。可以有效的培养忠实消费者，并挖掘潜在消费群体。消费者的参与还可以有效地监督商家、厂家的经营情况，反映商家、厂家的问题，还能反映消费市场的需求是什么，为更好地占领市场打下基础。消费者的参与对于全面互动营销是不可获缺的。由于全面互动营销，厂商提供了许多的优惠政策，同时媒体也会紧密配合，进行全方面的新闻宣传。因此，将有力的提升消费者购买的欲望，最终达成