烟草公司信息化培训方案.docVIP

PAGE PAGE 3 卢氏县烟草公司2006年信息化培训方案 为提高我公司职工计算机应用水平，强化培训质量，确保培训效果，根据我县烟草行业信息化建设的需要，制定2006年信息化培训方案。 一、培训的目的 信息化培训是为了提高我公司的信息化水平和实施能力，提高全体职工的计算机应用水平，最终达到利用计算机进行高效办公，推进企业信息化建设进程，提升信息化管理水平和系统运行效率。 二、培训的原则 立足烟草行业实际遵循“学以致用”的原则；理论联系实际，与工作紧密结合的原则；因人而异，因材施教的原则；培训与考核相结合的原则。 三、培训的目标 通过配置合理适用的信息化课程，坚持面向全员、突出重点的方针，经过对全体员工按照不同年龄段进行分层次培训，力求达到以下目标： 第一个层次：45-50岁职工。必须对计算机有整体的认识，了解计算机的软硬件基础知识。 第二个层次：40-45岁职工。必须掌握计算机常用操作，会使用键盘鼠标，会用电脑打字，会使用电脑收发电子邮件，浏览网页。 第三个层次：40岁以下职工。必须熟练操作电脑，能用计算机完成日常办公（打字、制表、做文件、小软件），可熟练使用网络完成网络办公（电子邮件、网络浏览、论坛、FTP等）。 第四个层次：行业软件操作人员。在熟练操作电脑的基础上，必须熟练掌握本行业软件的使用方法。 四、培训的方式及具体安排 结合我公司实际，为处理好培训与工作的关系，主要采取以下培训方式： 场指导培训。在实际工作过程中，通过一对一、面对面、手把手的培训，解决问题。考虑到计算机操作理论性强、操作性强的特点，信息中心作为公司的信息化技术支持部门，应随时解决使用中的问题，并做到边维修边培训。 2、集中培训。针对特定的信息化有关内容，集中人员，制定详细的培训内容，有计划按步骤对人员培训的方式。2006年将安排固定的时间，对全体员工进行分层次分阶段的集中培训，具体为： （1）、第一阶段，2005.12-2006.1月份，培训基础知识。全体机关人员参加，培训内容主要针对45-50岁员工，考核对象为全体人员。 （2）、第二阶段，2006.2-2006.3月份，培训计算机常用操作。全体机关人员参加，培训对象为40-45岁职工，考核对象为45岁以下职工。 （3）、第三阶段，2006.4-2006.5月份培训计算机办公自动化操作。培训对象为40岁以下职工，考核对象为40岁以下职工。 （4）、全年按照行业软件的推进要求，适时举办行业软件培训班，培训对象为行业软件的操作人员。 媒体培训。其中包括影片、幻灯片、自学手册、参考资料等。多媒体培训按照学习的具体要求另行安排时间。 五、培训的组织 信息化培训的组织工作由信息中心会同人事科完成。人事科负责时间安排、人员的通知、培训纪律等，信息中心负责课程的制定、讲课、考核等。每次培训的过程如下： 1、收集信息化培训需求（人事科收集各部门培训需求）。 2、准备信息化培训大纲等相关材料（信息中心负责准备）。 3、确定信息化培训的方式（信息中心准备）。 4、确定授课人及培训对象（信息中心准备）。 5、通知相关受训人员(人事科负责)。 6、培训开始(人事科负责纪律，信息中心讲课)。 7、培训结束(人事科负责纪律)。 8、培训考核，并根据考核结果发放相关证书（人事科和信息中心负责）。 9、建立培训档案(信息中心负责)。 10、信息化培训效果评估(人事科、信息中心联合执行)。 六、信息化培训考核方法 2006年信息化培训考核与岗位要求、人事激励制度相结合，采取培训结果和工资奖金挂钩的做法，具体如下： 1、建立个人培训档案，详细记录受训人员每阶段培训内容及结果，每个阶段考核一次。 2、考核采取理论和实际操作相结合的方式，理论占总分的40%，实际操作占总分的60%，考核不通过者可以参加补课、补考，补考共有二次机会，每两次考试间隔时间为20日。 3、按照培训成绩进行考核： （1）、培训成绩在60分以上者，可视为考核通过。 （2）、培训成绩在60分以下者，必须参加补考，第一次补考不通过者，扣发当月奖金30%，第二次补考不通过者，人事科待岗。 （3）、每个层次考试获得前三名的分别给与300到100元的奖励。 4、考核结果记入人事培训档案，并按照人事管理制度进行奖惩兑现。 2005年12月7日