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确保高层剪力墙结构 达到清水混凝土 小组名称：丽景苑高层住宅刘永军QC小组 组 长： 刘 永 军 发 表 人： 苗 强 太原市第一建筑工程公司? 阶段 活动目标 活动形式 出席人数 活动次数 P 小组进行现状调查，设定目标，分析原因，制定对策 现场调查 分析讨论 32 4 D 依据对策，组织实施 现场实施 小组讨论 46 5 C 检查效果 现场检查 小组讨论 34 4 A 总结活动过程经验，制定巩固措施 现场小组 讨论总结 23 3 小组活动内容和形式 时间 内容 2008年 3月 4月 5月 6月 7月 8月 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下 选题现状分析 设定目标 原因分析 制定对策 对策实施 检查效果 总结制定 巩固措施 2007年5月13日，我们小组制定了本次活动的活动计划 为进一步控制现场工程质量，我小组制定了小组方针和小组制度： 1、小组方针 分工明确、责任到人、强化质量意识。 2、小组制度 a.规定每月不少于一次小组活动，由小组组长负责主持召开，要求全体QC小组成员全部参加，制定相应的出勤制度以及实行签到手续，确保出勤率为90%以上。活动时间为2小时。 b.通过召开小组会，不断提高TQC业务素质教育，目的是提升全员的质量意识，统一实现质量目标主题。 c.小组活动中所提及的质量问题，通过共同协商，用P、D、C、A循环积累原始资料及有关原始数据等，以便对工程质量进行更有效的控制，确保工程质量目标的实现。 P、D、C、A循环 循环时间：2008年3月1日～2008年8月30日 1．计划阶段（P阶段） 首先进行现状调查 2008年3月16日～2008年3月19号我们QC小组成员对有关清水砼施工现场进行考察并对正在施工的清水砼墙体已拆模的部位进行了调查，对以往墙体清水砼容易出现的外观质量问题进行了分析统计。 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 0 砼表面 不平整 不光滑 剪力墙砼阴角错台 墙体轴线位移 砼缺棱掉角 砼形体尺寸偏差 烂根 其它 51 31 6 5 4 2 1 82% 88% 93% 97% 99% 频数 （次） 累计频数（%） 排列图： N=100 A类 B类 C类 设定本次活动目标： 实现剪力墙清水砼效果，表面观感好色泽一致。 平整度误差为2㎜，阴角方正为2㎜。 目标可行性分析 有利因素 不利因素 模架施工专项方案中墙体模板采用全钢大模板，有利于保证墙体观感质量 小组成员专业知识强，素质高，履次参加公司举办的QC及程序文件培训，对活动认识较高，具有较好的团队协作精神 项目人员管理严格，责任心强，并使用曾获得过汾水杯的施工队进行施工，其木工班组对大模板有丰富的施工经验 此工程为太原市重点工程，公司、分公司领导非常重视，甲方、监理积极配合 工程属高层住宅，主体各层层高均为3米，各层墙体设计基本相同 本工程质量要求高，采用全钢大模板须及时拆除，否则影响下一道工序施工，且横竖向结构砼构件须分开浇筑，致使施工中工序增多，影响进度 方案制定正确、 合理 技术管理有保证团队协作性强 有经验可借鉴 公司领导重视 结构特征适宜实现清水砼 施工中须克服的 难点 目标可行 目标可行性分析： 砼表面不平整、不光滑；剪力墙砼阴角错台原因分析 画因果图对其原因进行分析 砼墙表面不平整 不光滑 ? 大模板未能按要求 及时清理、修整 各类卡具未按要求 进行及时更换 工人质量意识不强 技术交底执行不到位 专业技术培训、 管理不足 检查力度不够 浇筑砼及振捣方法不正确 未按方案要求进行加固或加固不牢靠 模板拼接不严密、卡具数量不足、板间未设置胶带纸 施工缝处模板安装不严密 人 料 方法 拆模时间早 大模板隔离剂涂刷不到位 剪力墙砼阴角错台 大模板未能按要求 及时清理修整 交底执行不到位 检查力度不够 工人质量意识不强 浇砼及振捣方法不正确 料 人 方法 制表人：张美玉 卡具老化， 未及时更换 板间拼接不严密 加固不到位 序号 末端因素 分析论证 负责人 结