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- 2019-04-02 发布于湖北
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1,2, 1 打造具有竞争力的生意管理与操作平台-------- 健力宝集团销售公司二零零三年全新的系统建设规划 健力宝集团销售公司 营销总部 二〇〇三年五月六日 提 纲 提 纲 第一部分: 背景与实施目标 经过二零零二年一年的奋战,成功改制并建立起了一套行业内较为先进的合作伙伴制销售系统。 依托于合作伙伴制系统,销售公司二零零二年成功地完成了十九个亿的销售额。 健力宝的崛起引起了竞品的阻击,二零零三年我们面对更大的竞争压力。 二零零三年我们要完成三十七个亿的销售目标。 -------- 生意额的翻番需要更有竞争力的 管理与操作平台支持! 第一部分: 背景与实施目标 整个生意管理与操作平台的建设: 二零零三年四月正式启动建设 二零零三年五月底之前结束建设 -------- 以全新的更有竞争力的生意管理与操作 平台迎接二零零三年的旺季, 创造健力宝的二次腾飞!!! 提 纲 全新架构的信息管理 ------- 营销规划部总监 邓铭 第二部分:系统建设具体执行方案 为何需要建立全新架构的信息管理系统? 众所周知,精准客观的数据信息是所有科学决策的前提基础。每一个职能部门的每一个岗位的每一个判断,都必须依靠过硬的数据支持——事前依靠客观事实来说话,事后还是要依靠客观事实来验证成败
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