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经理助理年终工作总结范本 对于助理的本职工作，对于工作职责上的要求，总的 说我还有一定的差距。主要体现在能力上要尽快提高、工 作方式上要改进、工作力度要加强。本文是由工作总结网 年终工作总结频道为你提供的《》，仅供大家参考！ 时光荏苒，转眼间，到恒诺赛鑫已经两个月了。回顾 这两月的工作，可以用一话来概括：行业知识尚待学习， 实践经验急需积累，本职工作仍需加强。 由于以前对房地产开发工作知之甚少，所以我当前需 要的是不断的学习相关知识，这也是尽快适应岗位的需要。 为了这个目标，我已经制定了一个适合自己的学习计划， 也正在按计划认真的学习。我的目标是在三个月内完成房 地产开发的基本知识和流程的学习；虚心请教、定时学习是 完成这一目标的关键，所以我会向海绵吸水一样大量的吸 纳专业知识。 积累经验也是我当前急需要做的事情。因此，多参与 到各部门的工作中、多参与各种会议、多到现场尤现重要。 只有亲身经历各种事情才会在经验上有尽快的积累。 对于助理的本职工作，对于工作职责上的要求，总的 说我还有一定的差距。主要体现在能力上要尽快提高、工 作方式上要改进、工作力度要加强。 在这段时间里，在总裁和副总裁的指导和帮助下，我 确实也学到了很多东西，对我工作方法和知识的积累也有 一定的提升。 回顾这两月的工作，我感觉还是做得很不够，但还是 要认真总结，只有不断的总结才能有提高。 这段时间，我主要做了以下的工作： 一、 对总裁、副总裁及会议上确定的工作的监督和督 促 这项工作是作为总裁助理最基本的内容，我也这样做 了，但做得不够好。究其原因，主要是力度不够、方法欠 佳。总裁助理是一个比较微妙的岗位，要把监督和督促工 作做好，又要建起一道沟通上下的桥梁，但又不能让人有 狐假虎威的感觉。因此，我感觉方法很总要，而这方面我 很欠缺。要么别人不大理睬我，要么别人很反感我的督促 和监督。所以，火候就显得特别重要。经过这两个月的熟 悉，我渐渐掌握了一些说话和做事的分寸问题，在以后的 工作中，我肯定能做得更好，做到件件工作有监督、每项 事情能落实，真正能够为领导分忧。 二、 拟定总裁办的一些岗位职责、管理办法和流程 该项工作我只做了一部分。其实早就应该做好了，但 感觉不够熟悉，所以想有一段时间的了解后再做出来。但 无论是否贴切，下周内我一定全力把它拟好。 三、深入项目现场和实际工作中，发现问题并及时向 领导汇报 由于专业知识不够、对同事也不够熟悉，所以对问题 的提出和汇报还很肤浅。但我相信，随着各方面的提高， 我能够真正做好这方面的工作，能当好领导的“眼睛”。 四、深入基层，把握员工的动态，将问题及时反映给 上级领导 随着对各同事的熟悉，和同事作充分的沟通已经不是 一件困难的事情了。把情感投入到各部门的员工中，通过 我把他们的心里话、好的建议、工作中的问题等信息反馈 到公司高层领导那里，这是我作为领导的“耳朵”必须要 做好的事情。这也是架起承上启下沟通桥梁的基础。由于 自己心态有问题，总有顾忌，有些问题未大胆的向领导反 馈，我知道这是一大忌。 所以，在今后的时间里，我会更加注重做好这方面的 工作。 五、 协助总裁完成接待工作 在有些无需总裁和副总裁亲自或不方便的接待工作本 来应由我负责，但由于我自身能力的欠缺，现在还只能由 他们带我或安排其人进行接待。这是我比较愧疚的事，我 将尽快能够独立做好这方面的工作，让领导放心。 六、 完成领导临时交办的工作 由于方法、专业知识及经验的欠缺，我在完成领导临 时交办的工作时总是不够理想。我会加快综合素质的提高, 尽快提升自己的办事能力。 总的来说，对于总裁助理这个职位，以我现在的工作 情况来说，是不称职的，是需要全面提高的。既然有这么 多的不足，那么，尽快的完善和提升自己就迫在眉睫。幸 运的是，有总裁和副总裁以及这么多有能力的同事作为老 师，只要虚心请教、认真领会、加快学习，我想我是能够 迅速的胜任自己的岗位的。 另外，我也提几点建议。其实对于项目上的建议，我 现在还做不到。只能提一些其它肤浅的想法。 1、 对于团队中的每一个人，个人的阅历丰富、能力强 是一件好事情。但同时，杂念也会太多。因此，如何管理 好这个团队显得非常的关键。就目前我们这个团队而言， 是比较散漫的、责任心不强的，特别是有些中层的领导。 加强管理，用有效的制度和方法尽快改变这种情况已是燃 眉之急，否则在项目真正开始后，会有很多问题连续爆发。 请领导予以重视。 2、 如果让每位员工对公司有家的感觉，把同事当成自 己的家人，我想能够很大程度上提高工作的积极性和责任 感。依我对同事的沟通和交流中看出，他们多数人没有这 种感觉。所以，虽然工作比较忙，但我认为还是要加强这 方面的工作。组织大家聚餐，搞一些团队活动其实是必要 的。 3、公司能够留得住人，工资是一个方面