远征式领袖培训-UMWebServiceStaff.PDFVIP

遠征式領袖培訓_健行喜馬拉雅山暨關愛行動計畫 目錄 計畫摘要 ABSTRACT……………………………… ……………………………………………………………2 計劃緣起 ORIGIN ………………………………………………….……………………………………………3 目標 GOAL ……………………………………………………….…………………………………………………3 計畫特點 FEATURE………………………………… …………………………………………………………..4 計畫時程規劃 TIMELINE……………………………… ……………………………………………………..5 喜馬拉雅行程 ITINERARY ……………………………………………………………………………………6 單位介紹 ORGANIZATION …………………………………………………………………………………7 1 計畫摘要 A BSTRACT 計畫名稱：遠征式領袖培訓_健行喜馬拉雅山暨關愛行動計畫。 主辦單位：青年圓夢協會 、青年領袖探索協會 計畫背景：領導隨著文化與生長環境的不同，須具備不同之能力與特質。各國皆努力栽培青 年，培育具備身心靈的健康全人，遠征式領導亦會是澳門戶外冒險教育的先鋒 。 計畫 目的 ：增強學生的能力，學習團隊動能、領導力、溝通技巧、同理與關懷、反思能力、決 策力、抗壓力、服務學習與國際觀，真正從實踐過程中內化為領導理念。 計畫特點：體驗教育、戶外冒險教育、領導抗逆力、服務學習、跨文化遠征學習 參與對象 ：澳門大專生 費用：港幣2萬5千元整 包含澳門至香港機場船票、香港往返尼泊爾機票、機場離境稅、（保險：傷害醫療險最高理賠100萬元、死 殘保額理賠60萬，交通意外保額120萬）、喜馬拉雅登山行程(含登山食宿費、嚮導挑夫保險費、國內交通 費、國家公園入園費、登山保護區費用) 、加德滿都與波卡拉住宿費、服務行程所衍生之費用、團體裝備與 醫療器材費。 (不含事前訓練所衍生的個人費用 、個人裝備費、護照申請 、尼泊爾爾簽證申請、行李託運超重費、個人裝 備、嚮導小費（約莫80元美金）、登山熱水淋浴、登山路線飲料、緊急後撤費用所衍生之費用、加德滿都與 波卡拉觀光門票費用、膳食費用) 名額 ：15 名 。 舉行日期：2016 年 4 月~2016 年 8 月 ，訓練地點：澳門、香港、尼泊爾 課程內容： ：團隊建立、體能訓練、山藝課程（學習登山安全、長時間健行、露營野炊、野外 基礎態度）。冒險團隊訓練（香港山野挑戰）、服務學習與理論實務、高山疾病認識與預防、喜 馬拉雅山戶外領導課程、戶外領導典範與技能學習、領導實踐與帶領、服務學習實踐、尼泊爾 文化學習、成果分享報告 。 2 計劃緣起 ORIGIN 美國賓州大學華頓商學院在學校裡開立的 Leadership Development Programs 運用各種領導力訓練的元素，如講授式教 學、討論式教學、冒險式教學，其中最為企業界所一致推崇的 Himalaya Program ，過程中大自然將提供各種學習的元素，透過指 導員帶領讓團隊成員進行分享與討論，並進行反思，讓課程中所見 所聞，可以轉換成與生活中、工作中，緊緊相連的經驗，將這樣的用直接經驗學習的方式建構 Leadership and Servant Leadership 最為紮實與親近切身的需求，這樣的領導人才培訓的課 程讓參與學生找到 目標和價值觀。 有鑑於華頓商學院 Himalaya Program 的領導發展課程對學生偌大影響力 ，在發展個人 心智與領導團隊，都能帶給學生偌大的影響與生命經驗，這樣的戶外冒險結合領導與服務學習 模式也漸漸引入亞洲，用來培育企業、社會領袖及領導人才 ，在各國的高等教育開辦喜馬拉雅