贵州HM食品饮料公司绩效管理体系分析-工商管理专业论文.docxVIP

PAGE PAGE III 贵州大学工商管理硕士学位论文摘 要 贵州大学工商管理硕士学位论文 随着经济全球化的发展，中国的企业面临着更大的生存和竞争压力，人力资源的作 用突显出来，人力资源开始成为企业确立竞争优势的最重要的资源。人力资源的管理在 企业管理中的作用也变得日益重要。人力资源是竞争力的根本和关键。绩效管理是企业 人力资源管理的重要工具，可以通过完善的绩效管理来实现企业的战略目标。企业为了 持续的发展，就要建立一套适合企业的绩效管理体系，它对企业的战略目标实现具有重 大的意义。 在实践调研过程中，对大量绩效管理相关资料进行的查阅与学习，通过对 HM 公司 进行访谈和问卷调查，掌握 HM 公司的绩效管理现状，理论联系实际，找出 HM 公司在 绩效管理方面存在的问题，对其问题的原因进行分析，研究解决问题的方法。 通过研究绩效管理与实现企业战略目标的关系，运用关键指标法，结合 HM 公司特 点和绩效管理存在的问题，从企业战略目标出发，提出对 HM 公司绩效管理体系重建的 思路与设计的具体措施，然后通过组织保障、明确职责、实施奖惩、企业文化、绩效管 理培训等方面来保障绩效管理体系的顺利实施，最后对新绩效管理体系的实施效果进行 评估，达到了预期的效果，但是由于 HM 公司客观原因的存在，绩效管理体系仍然还存 在一些不足之处。 关键词：绩效管理体系，关键绩效指标，再设计 PAGE PAGE IV 贵州 HM 食品饮料公司绩效管理体系研究Ab 贵州 HM 食品饮料公司绩效管理体系研究 With the rapid development of economic globalization, many companies of china are facing the great more pressure of survival and competition. The role of human resources highlighted, Human resources begin to become the most important resources for competitive advantage, human resource management of the enterprise management is becoming increasingly important role. Human resources is a foundation and key of competitive. Performance management is a important tool of modern enterprise human resources management. It can help companied to achieve strategic objective. Companies must establish performance management system suitable enterprises for company’s sustainable development. It is of vital importance significance to achieve business strategy goals. The process of practice, reading and standing many information about of the performance management theory, To master the status quo performance management of HM company by questionnaire analysis and interview , theory with practice, Founding some question of performance management system, to analyze the causes of the problem , research methods of solution the problem. Through research relationship between implementation of performance management and strategic objectives of corporate, applying key performance indicators, with the characteristics of HM company and of perfo