南昌大学生产运作管理第4讲生产和服务设施选址与布置.pptVIP

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  • 2019-04-05 发布于湖北
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南昌大学生产运作管理第4讲生产和服务设施选址与布置.ppt

第4章 生产和服务设施选址与布置 选址决策 设备设施布置决策 库房布置 选址与布置决策的定量分析 装配线平衡 (一)选址决策 设施选址,就是确定在何处建厂或提供服务设施。现代的企业运作,不仅要关注本企业的业务流程,而且要考虑整个供应链系统,选址的含义早已扩展到合作伙伴那里。 影响选址的因素 经济因素 运输条件与费用 劳动力可获性与费用 能源可获性与费用 厂址条件与费用 其他因素 政治因素 社会因素 自然因素 选址的一般步骤 选择某一个地区:城市、农村、城郊 (1)城市设厂 城市人才集中,交通便利,通讯发达,各种企业聚集,资金容易筹集,基础设施齐备。但是,城市地价昂贵,生活水平高,对环境保护要求高。以下情况较适于在城市设厂: 工厂规模不大,需大量受过良好教育和培训的员工 服务业,因大部分服务业需要与顾客直接接触 厂地占用空间少,最好能设置于多层建筑内 对环境污染小。 (2)农村设厂在农村设厂与城市设厂的优缺点相反,以下情况较适于在农村设厂 工厂规模大,需占用大量土地; 生产对环境污染较大,如噪音、有害气体或液体; 需大量非技术性粗工; 有高度制造机密,需与周围隔离。 (3)城郊设厂城郊具有城市和农村的优点,且由于现代交通和通讯发达,将有越来越多的工厂设在城郊。 如大型连锁超市——城市(客户与运输) 鞭炮生产厂——农村(劳动力可获性与安全) 飞机场——城郊(噪声、运输、客户) 选择适合的地点 足够规模且有扩充余地; 场地费用与优惠条件 职工生活方便 (二)设备设施布置决策 生产和服务设备与设施布置就是指合理安排企业或某一组织内部各个生产作业单位和辅设施的相对位置与面积、车间内部生产设备的布置。 影响企业生产单位构成的因素 产品的结构与工艺特点 企业的专业化与协作化水平 企业的生产规模 生产单位的专业化原则和形式 工艺专业化原则 工艺专业化形式的生产单位内集中了完成相同工艺的设备和工人,可以完成不同产品上相同工艺内容的加工,如制造业企业中的机械加工车间、锻造车间、车工工段、铣工工段等生产单位。 对象专业化原则 对象专业化形式的生产单位内集中了完成同一产品生产所需的设备、工艺装备和工人,可以完成相同产品的全部或大部分的加工任务,如汽车制造厂的发动机车间、曲轴车间、齿轮工段等生产单位。对象专业化生产单位便于采用高效专用设备组织连续流水作业,可缩短运输路线、减少运输费用,有利于提高生产效率、缩短生产周期,同时还简化了生产管理 影响生产和服务设施布置决策的因素 厂房的布置应满足生产过程的要求,以避免互相交叉和迁回运输,缩短生产周期,节省生产费用。 生产联系和协作关系密切的单位应相互靠近布置,比如机械加工和装配车间应该安排在相邻的位置上。 充分利用现有运输条件,如公路、铁路、港口及供水、供电等公共设施。 按照生产性质、防火和环保要求,合理划分厂区,如热加工车间区、冷加工车间区、动力设施区。为了减少居民生活区的污染,生活区应设在上风区。 在考虑防火和卫生条件下,总平面布置应力求占地面积小。 工厂布置应考虑有扩建的余地。 几种典型布置形式 物料流程形式 布置类型 (1)固定式布置:固定式布置(fixed position layout)是指加工对象位置固定,生产工人和设备都随加工产品所在的某一位置而转移,这种布置形式适用于大型产品的装配过程。由于某些产品体积庞大笨重,不容易移动,可保持产品不动,将工作地按产生产品的要求来布置,例如大型飞机、船舶、重型机床等。 (2)按产品布置:按产品布置(product layout)就是按对象专业化原则布置有关机器和设施。最常见的如流水生产线或产品装配线。 (3)按工艺过程布置:按工艺过程布置(process layout)又称工艺专业化布置,就是按照工艺专业化原则将同类机器集中在一起,完成相同工艺加工任务。 (4)按成组技术布置制造单元(品种,批量):人们经过研究,通过实践中创造了按成组制造单元布置( layouts based on group technology)的形式。其基本原理是,首先根据一定的标准将结构和工艺相似的零件组成一个零件组,确定出零件组的典型工艺流程,再根据典型工艺流程的加工内容选择设备和工人,由这些设备和工人组成一个生产单元。 (5)C型制造单元布置成组制造单元具体地可以布置成C型,简称C型制造单元布置。 (6) U型制造单元及生产线布置U型制造单元及生产线布置。 (三)库房布置 (四)选址与布置决策的定量分析 1 量本利分析法——选址决策 2 评分法—选址决策 加权评分法—选址决策 3 作业相关图—布置决策 作业相关图法是由穆德提出的,它是根据企业各个部门之间的活动关系密切程度布置

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