新华都EMBA创能量分享(林正刚主讲)经典教程.ppt

创能量企业运营能力的培养框架;两间民企;;;《正能量》销售10万册;;;;;;;;;;;;企业运营框架;两年持续改良的结果;;;;企业运营框架需要写进书里;正能量－职业经理人的养成;创能量－职业经理人素质框架;今天的内容;价值观的故事;企业＝？;海豹特工队;为什么成为海豹？;企业需要什么？;价值观八式;;今天的内容;做事态度;今天的内容;价值观会改变吗？;环境会影响价值观的演变;心态在价值观的“丰满”过程中扮演一个什么角色？;今天的内容;讲话目的;今天的内容;战略的讨论;;;企业管理是一个系统;策略;;企业三需（远景，使命，文化）;企业运营框架;企业运营框架;企业运营框架;企业运营框架;企业运营框架;企业运营框架;核心能力;市场定位;企业运营框架;Addressable market 可能性市场;什么是合适的目标市场;企业运营框架;进入市场（go to market）;锁定市场后就要进入市场;;;企业运营框架;企业运营框架;企业运营框架;计划;;;商业模型;企业运营框架;;;财务预算;三张表;企业运营框架;计划跟不上变化;财务预算与预测;;;企业运营框架;绩效评估;企业运营框架;企业运营框架;执行;;企业管理的挑战;很多企业在做什么;企业做事需要的行为;管理流程;管理流程;客户成功管理流程;沟通平台;管理流程就是沟通流程;企业运营框架;企业运营框架;初创者的困惑;谢谢