贵州省通信服务产业有限公司市场竞争战略研究-工商管理专业论文.docxVIP

III III 3. 公司 SWOT 分析 19 3.1 公司经营结构分析19 3.1.1 公司的业务板块划分20 3.1.2 公司业务板块的经营状况20 3.1.3 公司的业务市场份额分析21 3.2 公司市场经营存在的问题分析22 3.3 公司的 SWOT 分析 23 3.5.1 内部优势23 3.5.2 内部劣势25 3.5.3 外部机会24 3.5.4 外部威胁24 3.5.5 组合策略分析25 4、公司的战略目标及市场竞争战略选择26 4.1 公司的目标26 4.2 公司市场竞争战略选择26 4.2.1 差异化竞争战略的选择26 4.2.2 公司选择差异化竞争战略的原因28 4.3.3 差异化战略细分29 5. 公司市场竞争差异化战略的实施31 5.1 业务差异化创新发展的实施31 5.2 公司品牌管理差异化战略的实施33 5.2.1 公司内部控制提升品牌管理33 5.2.2 人力资源结构调整提升品牌管理34 5.3 客户市场管理差异化的实施35 6、结论36 致谢37 参考文献38 附录39 贵州省通信服务产业有限公司市场竞争战略研究 贵州省通信服务产业有限公司市场竞争战略研究 PAGE PAGE 4 摘 要 中国电信从 2000 年实施主副分离，经过一系列的拆分、重组，