系统集成项目管理考试.pptVIP

挣值分析 答题思路1：总预算BAC=1230 该阶段支出：AC=900 该阶段挣值：EV=BAC*60%=738 该阶段预算：PV=850 按目前状况可以视为未来偏差 CPI=EV/AC 完工估算：EAC=AC+ETC =AC+（BAC-EV）/SPI =BAC/SPI ETC=EAC-AC=600 挣值分析 答题思路2： 按目前状况可以视为未来偏差，该阶段完成60%支出了900，所以 完工估算：EAC=AC/60% =1500 ETC=EAC-AC=600 决策树分析 80x65%+(-30)x35% 70x65%+10x35% 谢谢！ 祝大家取得好成绩！ 系统集成项目管理工程师考前培训 ——计算题 一、净现值分析NPV （可行性分析-经济分析法） 二、三点估算 （项目进度管理-活动历时估算） 三、网络图、关键路径 （项目进度管理-活动排列） 四、挣值分析 （成本管理-成本控制绩效测量分析） 五、决策树分析 （定量风险分析-期望价值EMV） （1）财务净现值 NPV = n ∑ t = 0 ( C I ? C O ) (1 + R ) CI:现金流入量 co:现金流出量 净现值的计算（NPV） -t t 公式： NP