品质年度报告2010~2011.pptVIP

核准： 审核： 报 告 人: 报告日期：2011年1月 目 录 组织架构 2010年度总结报告1.总结序言. 回顾2010年度，品质部可说经历了诸多调整，包括人员的安排、工作方式的更新等，所以一切均在力求建立一支符合建宝公司高速发展的品质队伍，在公司高层人士的大力重视下，品质部已逐步完善，并取得了一定成效。 虽然2010年，品质部保障了公司产品的品质及交货，未发生过重大的品质事故，但2010年的各项品质目标均未达标，同时每月的品质情况差异也较大；为了更好的完成2011年度建宝公司的整体目标及最大程度的推动公司内品质系统的完善，并且使2011年品质工作有续开展，在2011 年度的工作重点制定工作目标及开展计划. 2.1. 注塑部品质状况 2.2. 喷涂部品质状况 2.3. 组装部品质状况 2.4. IQC品质状况 2.5. 客诉统计状况 2011年工作计划 三.培训计划 * * 品质部年度报告 建 宝 实 业 有 限 公 司 一：品质部组织架构图. 二：2010年度总结. 1.总结序言 2 .各品质状况. 3.未达原因成分析 三. 20