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浅议制造企业库存管理与控制 摘要:库存管理与控制和企业的发展息息相关，是企业生产经营过程中不可或缺的重要部分。存货管理水平的高低不仅可以反映出企业流动资产使用效益的高低，更可以从一个侧面反映出企业综合管理水平的高低和市场核心竞争力的强弱；目前部分企业因其规模小、资本和技术构成较低、存货管理与控制薄弱,导致其在激烈的市场竞争中临 很多困难。本文主要阐述了企业库存管理与控制的概念和意义，库存 管理与控制存在的问题和解决方式。 关键词: 企业发展 ?库存管理 库存控制 ?控制 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc417039620 引言 PAGEREF _Toc417039620 \h III HYPERLINK \l _Toc417039622 1 概念和意义 PAGEREF _Toc417039622 \h IV HYPERLINK \l _Toc417039623 库存管理的概念 PAGEREF _Toc417039623 \h IV HYPERLINK \l _Toc417039624 库存管理的意义 PAGEREF _Toc417039624 \h IV HYPERLINK \l _Toc417039625 2 目标与原则 PAGEREF _Toc417039625 \h V HYPERLINK \l _Toc417039626 库存管理的目标 PAGEREF _Toc417039626 \h V HYPERLINK \l _Toc417039627 库存控制的原则 PAGEREF _Toc417039627 \h VI HYPERLINK \l _Toc417039628 3 存在的问题 PAGEREF _Toc417039628 \h VII HYPERLINK \l _Toc417039629 库存控制技术传统 PAGEREF _Toc417039629 \h VII HYPERLINK \l _Toc417039630 机构设置不合理 PAGEREF _Toc417039630 \h VII HYPERLINK \l _Toc417039631 管理效率低 PAGEREF _Toc417039631 \h VIII HYPERLINK \l _Toc417039632 物料需求的预测不准确 PAGEREF _Toc417039632 \h VIII HYPERLINK \l _Toc417039633 存货控制缺少定期稽核制度 PAGEREF _Toc417039633 \h IX HYPERLINK \l _Toc417039634 4 解决的对策 PAGEREF _Toc417039634 \h X HYPERLINK \l _Toc417039635 对库存物品实施abc库存控制 PAGEREF _Toc417039635 \h X HYPERLINK \l _Toc417039637 重视供应链管理 PAGEREF _Toc417039637 \h X HYPERLINK \l _Toc417039639 将现代化的库存控制与传统的库存控制相结合 PAGEREF _Toc417039639 \h X HYPERLINK \l _Toc417039640 完善企业内部控制制度及全员参与库存管理 PAGEREF _Toc417039640 \h XI HYPERLINK \l _Toc417039641 结束语 PAGEREF _Toc417039641 \h XII HYPERLINK \l _Toc417039643 致谢语 PAGEREF _Toc417039643 \h XIII HYPERLINK \l _Toc417039644 参考文献 PAGEREF _Toc417039644 \h XIV 引言 随着全球化的市场的形成，国际化竞争日趋激烈。在我国企业的发展中，有相当一部分企业发展缓慢，经营管理存在许多问题，导致其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难。究其原因：既有外部因素，也有内部因素，其中，管理中的薄弱环节——存货管理与控制是影响其发展的一个重要内部因素。本文就制造企业存货管理与控制存在的突出问题进行了分析研究，借鉴科学的存货管理与控制理论，指出了加强与改善存货管理与控制应该采取的措施。 1 概念和意义 （一）库存管理的概念 库存管理又称库存控制，是对制造业或服务业生产、经营全过程的各种物品，产成品以及其他资源进行管理和控制，使其储备保持在经济合理的水平上。 （二）库存管理的意义 ①库存管理的作用主要是：在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的