第二节财务管理的目标 副本.pptVIP

第二节 财务管理的目标 企业总目标的确立 财务管理目标的类型 财务管理目标的协调 一、企业总目标的确立 生存（只有生存才有盈利的可能—先决条件） 扩展（只有市场竞争中不断扩展才能求得生存） 盈利（只有盈利才有存在的价值和扩展的源泉） 企业总目标 对财务管理的要求 逻辑要点 生存 扩展 盈利 以收抵支、到期偿债 筹集企业扩展所需的资金 合理、有效地使用资金使企业盈利 企业生存受长期亏损、支付不能 企业扩展需追加资金投入 企业是否盈利取决于资金的使用效率 二、财务管理目标的类型 财务管理的目标是公司理财活动所希望实现的结果，是评价公司理财活动是否合理的基本标准。 财务管理目标的基本特征： 相对稳定性 可操作性 层次性 财务管理目标的类型 类型： 利润最大化 每股收益最大化 股东财富最大化 （一）利润最大化 定义：指企业的利润额在进可能短的时间内达到最大。 负面影响： “纸上富贵” “短期行为” 不考虑货币的时间价值 （二）每股收益最大化 定义：指每单位股份应获得最大的净利润。 即：净利润与普通股股数的比值。 优点： 实现利润额同投入的股本进行对比，说明盈利水平。 不同规模的企业或同一企业的不同期间之间进行比较。 缺点： 没有考虑资金时间价值和风险因素 不能避免短期行为 （三）股东财富最大化 定义：指以企业出售价格或企业股票价格表现的、属于股东所有的企业的