第二部分 业务管理（300分 占总分75%）.docVIP

--WORD格式--可编辑-- -- 第二部分 业务管理（300分 占总分75%） （办公室） 一、行政管理（120分） 1、协调各科室、分所行政、业务工作，草拟工作计划、总结、工作报告、文件，安排综合性会议。（20分）未按时完成，每次扣5分。 2、组织安排好所务、办公会议，及时督促会议决议的执行情况。（10分）未及时安排好相关会议，每次扣2分。 3、组织开展文明行业、文明单位创建工作，做到资料、台帐齐全、完整。（30分） 4、加强质量管理，做好考勤登记和各种会议参会人员出席情况考评记录。（10分）未做好考勤统计，扣2分，未做好会议登记，每次扣1分。 5、及时收集资料，按时完成大事记的编写。（10分）未完成扣10分。 6、卫生监督宣传工作（30分）：卫生监督简报、信息全年不少于5期；常熟日报卫生园地栏目全年12篇以上；及时向上级提供信息，全年12次以上；做好各部门信息上报、统计、核实工作。每少一次扣2分。加强与新闻单位联系，做好重大事件新闻报道，全年不少于12次。每少一次扣2分。全年提供卫生监督信息150分，未完成按得分折算（满分10分）。 8、卫生知识培训（10分）：扎扣负责各行业负责人、卫生管理人员卫生知识培训工作，做好从业人员卫生知识培训证明的发放工作。 二、人事管理（40分） 1、及时做好全所工作人员专业技术职务、技术等级的晋升、聘任工作，不发生差错。（10分）出现差错每