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2019年建筑工程项目管理(二级)考题推荐 简答题 1、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下： (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行。 (2)对道路沿线施工影响范围内进行环境与资源调查。 (3)做好城市道路的施工准备工作。施工准备工作的内容主要有组织准备、技术准备、物资准备和现场准备。 该工程在施工过程中和施工结束后，施工项目经理部均对其质量控制进行总结、改正、纠正和预防。 问题 对道路沿线施工影响范围内的环境调查包括哪些内容 多选题 2、施工总承包方的任务有（）。 A．负责整个工程的施工安全、施工总进度控制、施工质量控制和施工组织等 B．控制施工的成本 C．负责施工资源的供应组织 D．与业主、设计方、工程监理方等外部单位进行必要的联系和协调 E．负责组织和指挥分包施工单位的施工，并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件 单选题 3、施工成本管理的目的是在()情况下，采取相关措施，把成本控制在计划范围。 A．保证工期和确保质量优良 B．缩短工期和确保质量优良 C．保证工期和满足质量要求 D．缩短工期和满足质量要求 多选题 4、下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的有()。 A．业主方项目管理是全过程的项目管理 B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理 C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理 D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段 E．施工方的项目管理应该实施QCDSE目标体系 单选题 5、某大型体育场馆项目施工，在实施成本管理的下列措施中，（）属于施工成本管理的技术措施。 A．编制成本控制流程图 B．对钢结构吊装的风险进行分析并制定防范性对策 C．修订钢结构吊装施工合同条款 D．选择经济实用的新型钢材进行结构施工钢结构吊装方案 多选题 6、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。 A．工程信息管理 B．工程合同管理 C．施工安全管理 D．施工动态管理 E．施工进度控制 多选题 7、施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有()。 A．项目设计图纸 B．项目合同文件 C．组织的管理制度 D．组织的经营方针和目标 E．项目管理规划大纲 多选题 8、水利建设工程施工招标评标标准包含()、组织机构主要管理人员、主要施工设备、财务状况。 A．施工方案(或施工组织设计)与工期 B．投标价格和标底价格 C．施工项目经理及技术负责人的经历 D．质量标准、质量和安全管理措施 E．投标人的业绩、类似工程经历和资信 简答题 9、某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下： 1．代表项目经理部实施施工项目管理； 2．编制项目管理实施规划； 3．履行项目管理目标责任书中规定的任务； 4．负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师； 5．与业主签订工程保修书； 6．进行项目的检查、鉴定和评奖申报。 [问题]1．委托刘××担任该项目的项目经理是否妥当为什么 2．指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。 3．简述施工项目经理在施工企业中的地位。 4．简述项目经理经授权后可以行使的权力有哪些 单选题 10、A施工企业承担了某大型商业活动中心大楼项目的施工任务，A企业任命该工程项目经理并组建项目部。B监理公司为该项目监理单位。在施工地下室大体积混凝土时，事先没有通知B监理公司旁站。由于项目经理的错误指挥，造成质量事故。B监理公司下发书面监理通知，要求停工整改，并给予罚款。 根据材料，回答以下问题： 项目经理的任务是本项目的()。 A．技术管理和新政管理 B．技术管理和财务管理 C．行政管理和项目管理 D．进度管理和财务管理 多选题 11、设计阶段监理质量控制的主要任务有()。 A．编制监理规划，确定目标控制计划 B．组织施工图会审 C．审查设计基础资料的正确性和完整性 D．审查设计方案的先进性和合理性 E．评定、验收设计文件 简答题 12、某城市道路工程项目，施工承包商考虑到该工程受自然条件的影响较大，为了充分利用有限资金，以最快的速度、最少的消耗确保工程优质，创造最好的经济效益和社会效益，加强了对前期质量控制工作。具体控制工作如下： (1)对道路工程前期水文、地质进行实地调查。调查主要从路线方面、路基方面和路面方面进行