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摄制部规章制度 摄制部的工作有哪些类别？ 已计划安排之工作 临时产生之工作 修改的工作 执行中的工作 有较充裕的工作时间 通常时间较紧张 时间较短 通常有明确的截止时间 与前期再次确认 前期具体意见 凭修改意见 凭工作单 状态 运作与要求 工作的来源 客户部 发动工作 项目AE 监督并控管工作 客户部 策划部 摄制部 联合执行工作 摄制部执行 向客户 提案通过 本次工 作完成 通知财务部开发票 客户部发动工作 开“工作指令” AE工作指令编号 开始监督控管 客户部向策划部 简报工作 策划部发想 执行工作 创意作品 检查评估 向客户提案 现场/邮件/电话 如有修改 下策划部发起修改 摄制部配合执行 客户同意 提案及报价通过 AE协同摄制部发起 摄制筹备工作 筹备方案 检查评估 如与客户约定则 客户部将筹备方案 签字后提交客户 客户同意 回签筹备方案 摄制部 拍摄制作 客户部、策划部、摄制部部 校对确定文稿（完稿三方签章） 客户部 策划部 AE 配合摄制部的 剪辑制作工作 样片输出 客户部 反馈客户意见 客户通过作品 摄制部修改 出样片 交客户验收 并收回余款 摄制部配合执行工作 客户部签署 合同文件 客户部开具 摄制工作单 作品 检查评估 客户部向 客户提交作品 检查评估 摄制部 成片输出 备份 AE验收签字入库 博觉广告 摄制部 主管岗位职责 1、具备本部门的专业技能，积极上进，不断提高。 2、熟练掌握本部门所有业务的操作流程。 3、按照公司要求对本部门员工进行管理，发现有损公司利益的行为要立即制止，并 定期召开会议解决出现的问题，并认真听取本部门员工的工作汇报，了解工作中 的最新动态。 4、及时指导，处理，协调和解决工作中出现的技术问题，确保工作的正常进行。 5、负责公司新技术引进工作的实施；负责对本部门员工的日常培训，包括业务技术、 软件操作等；配合相关负责人对本部门环境卫生、人员考勤及工作积分等考核工作。 6、掌握工作制度，合理分配工作，解决日常工作中出现的问题，属权限范围的及时解 决，权限外的要及时汇报。 7、参加公司的例会并不定期向公司领导反映工作情况和员工意见，以身作则，主动 认真处理好与其他部门的合作，配合完成公司的工作。 8、本部门有同事请假，做好分配工作、统筹安排工作，不影响工作进程，保证本部 门各项工作有序进行，如因主管处理不当，指挥有误，造成公司损失的，酌情处 以处罚，为普通员工的三倍。 9、要充分调动员工积极性，增强部门凝聚力，形成有向心力的团队。 10、参与公司的发展创新工作，积极完成公司交与的各项任务。 博觉广告 摄制部 日常工作制度 1、认真遵守和维护公司各项规章制度。 2、服从部门主管的指挥和工作安排，认真执行其工作指令。 3、根据公司的要求完成各项工作，不得随意改动和删除项目内容，成品完成并经客户确认后，做好备份工作，并报上级同意后，交与AE验收。报上级批准，原始素材方可删除，或按项目要求处理。否则给予项目合同金额50%的罚款，造成重大损失的，公司将追究其经济和法律责任。 4、工作认真仔细，减少差错及由此引起的工时、材料的损失，因不负责和疏忽大意造成的损失，要照价赔偿，由此造成的人力资源浪费，由本人自行负责产生成本的，由本人承担。(例如：1、负责设计封面、盘面工作人员应在多人校正确定无误情况下，方可打印。2、没有完全理解或者了解项目要求，盲目制作，造成作品或者工作不合格，重新返工的情况) 。 5、无论何时在提交作品时，务必注意在右上角打上“水印”，并仔细自查作品内有无错误。项目结束时，在与客户部项目负责人或与上级主管取得确认同意提交作品之后，方可将“水印”去掉，并备份，成品交与客户部项目负责人，移交客户。 6、平时努力提高业务水平和操作技能，加强内部技术交流。 7、负责本人使用电脑设备的清洁保养工作，保证设备正常工作，不得任意串岗操作。下班关闭机器设备的电源及门窗。 博觉广告 摄制部 考 勤 制 度 考勤方式 本公司员工一律实行打卡签到制度，考勤将严格参照打卡记录，所有的请假、调休等均由公司专人在打卡纸上记录，任何人不得私自篡改、破坏打卡记录，违反者一经确认，立即无条件开除。 本公司除下列人员外，均应按规定于上、下班时间打卡，上午9：00-12：00，下午1：30-17：30。 A：总经理核准免予签到者； B：因公出差、外出拍摄并经部门主管核准者； C：因故请假，经核准者； D：临时事故，但事后说明事由，经部门主管同意并报公司领导批准，及时备案者。 本公司员工上、下班均应亲自打卡，如有委托他人打卡作假，两人均以旷工一天论。 注：1、特殊情况需经公司