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论对企业财务成本内部控制存在问题及对策思索.docx

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论对企业财务成本内部控制存在问题及对 策思索 [摘要]目前,随着我国市场经济的繁荣发展,相对来讲市 场的竞争也在不断的加大,那么,财务成本的内部控制对于 企业在竞争中是否能够得到快速的发展和提高经济效益是 密不可分的,是很重要的,然而在实际的财务成本控制中, 存在着很多的问题需要解决,因此,本文阐述了关于对财务 成本的内部控制存在的问题及对策进行分析、探讨,仅供参 阅。 [关键词]财务成本内部控制问题对策 一、财务成本控制的重要性 成本控制,是企业根据一定时期预先建立的成本管理目 标,通过管理控制成本的工作人员对生产过程中所产生的影 响到了成本的原因和问题进行预防和措施,以达到实现成本 控制目标的一种管理行为。所以说,对于一家企业来说,成 本控制显得尤其重要。一个企业要想获得成功,就必须要以 最专业的知识和工作能力来应对成本问题,只有在成本控制 做的好的情况下,合理地降低成本,才能带动好整个企业的 发展。正是因为在今天这个竞争惨烈的社会中,市场上的企 业知道了控制成本的重要性。成本控制管理也就出现了,做 好成本控制管理这项工作之后,可以说是解决了一个企业很 大一部分的问题。所以说,成本控制管理得良好,对企业的 发展有很大的意义。首先,企业进行成本控制管理是解决市 场上盈亏的根本途径,在成本上进行良好的控制,才能解决 在市场的问题。其次,成本控制管理也是一个企业发展的基 础。只有根基打牢了,才能让企业好好发展。 二、财务成本的内部控制存在的问题 1?缺乏高素质的财务成本控制人员。目前企业对于科研 技术人才的培养方面很重视,忽略了对管理人员素质这方面 的人才培养,造成清培养重使用的局面,然而这样就会形成 对财务核心作用发挥的影响,财务人员由于超负荷的工作, 只能应付日常的事务处理,没有闲余的空间去进行深层次管 理问题的研究,最中就会对财务管理的问题心有余而力不 足。 2?财务管理人员观念陈旧、缺乏创新。现在目前普遍的 财务人员缺乏创新的财务管理知识,在管理的观念上普遍都 很保守,对财务管理的概念普遍都停留在资金分配、支出、 使用上,普遍缺乏管理意识很薄软,、观念守旧上,而且最 严重的就是大多数的财务人员就是以保障型为主的工作模 式进行处理工作,这样的现象就会影响企业的发展,反而不 利于财务的成本控制,对于市场经济的发展不对应,跟不上 市场经济发展的步伐,最终造成当前财务成本控制被动的根 本原因。 财务管理制度落后,改革不彻底。现在很多的企业已 经在内部设置了自己的财务管理体制,但是在真正的实施过 程中还会有执行不到位、需要修订完善的问题,那么在出现 的问题中就应经证明了相关规定的一些体制和制度上根本 没有办法适应实际的情况,例如:经费使用、收费、后勤服 务、培养成本的核算等制度,不需要新的体制制度来进行制 成的,才能满足,而现在的财务实行的集中管理,还是都是 以小财务的概念惊醒管理控制,根本没有做到有效的管理当 中,因此,就需要财务会计的管理体制进行新的改革和创新 工作。 重视程度不够,理解和认识上有偏差。目前大多数的 企业把内控在某种意义上理解为把各种的规章制度变成汇 总,就可以了,但事实上,不应该是这样,必须要建立内空 的而机制,另外,大多数的企业在进行处理内控管理、内控 风险、发展的问题的时候,就要把内部的控制和企业的发展 有效地联系起来,那么在业务拓展、防范危险地时候,然而 侧重于规模有多大,之后抓效益,一直都是在强调生存的空 间,最终就形成了违规的现象,另外有的企业虽然设立了相 关的规章制度,但是制度的不健全就导致没有跟着业务和发 展的步伐,进行相关的调整和修正,虽然有的业务新的已经 开展,但是实际上并没有建立健全的制度来规定制约,和严 格的检查制度。 会计系统失效。也就是说企业的会计系统指的是魏企 业分析、记录、报告企业的交易、保持对相关资产与负债的 受托经济责任而建立的方法和记录的,因此,企业必须重视 会计工作,相对来讲企业的内部控制是对于企业来说是一项 很重要的管理手段的,内部控制的好坏,直接影响着单位的 经济效益,而系统失效的主要在于企业对于内部的会计核算 人员没有建立相关的约束机制,就导致会计的核算结果出现 作假的现象,对于之处项目不符,对于企业的资金使用的效 率很低,导致严重的浪费情况,然而,企业的监督部门监管 的不到位,最后就形成了企业财产物资的安全与完整受到影 响。 三、财务成本的内部控制存在的问题解决的对策: 1?要建立健全的各项管理的制度,要建立成本的控制相 关系统。一方面企业想要提髙内部控制的管理工作,前提是 必须建立健全的各项管理机制,对于费用的支出要建立标 准,只有这样,才是开展内部控制的的基础,最终才会能够 有效地避免损失、浪费、减少成本。 2?健全完善财务成本控制运行机制,树立改革创新理

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